近日，江苏省盐城市审计局印发了《关于进一步加强审计质量控制的意见》、《审计项目复审办法》、《处室工作考核办法》等系列文件，不断完善和创新审计执法机制，强化审计、处理、执法、复查等环节，为进一步提升审计工作质量奠定了坚实的基础，巩固了审计工作的生命线。

　　该局出台了《关于进一步加强审计质量控制的意见》，作为提升审计工作质量的龙头。明确了审计质量的总体要求，进一步落实责任，强化审计质量分级负责制，按照审计项目质量控制办法和审计执法责任制度的规定，细化分解审计质量的各项要求，强化责任。以处室负责人为审计质量第一责任人，实行审计组长负责制，对审计项目质量责任实行评估和追究，详细规定了审计人员、审计组长、处室负责人、相关综合处室、分管局长、审计业务会议分别应该承担的责任。突出重点环节，围绕审前调查、制定审计方案、加强审计现场管理、编写审计日记四个重点环节，要求加强审计质量控制管理。同时，强化内控，严格审计复核把关，进一步细化复核责任，强化审中复核，实行交叉复核，坚持审务会办，实行审计复审。同时，围绕提升审计工作质量，完善了审计质量奖惩机制，进一步完善优秀审计项目评选办法，建立审计人员工作成果统计台账，评选优秀审计组长和审计能手，重奖优秀审计项目，建立惩处机制。

　　为切实提高审计质量，盐城市审计局切实利用考核这个指挥棒，进一步修订完善了处室及个人工作考核办法，引导全局人员绷紧质量这根弦。修订了《盐城市审计局信息宣传工作考核办法》，引导全局人员深化审计成果，提升审计成果。同时，加强对审计质量的检查监督力度，出台《盐城市审计局审计项目复审办法》。规定在项目实施结束后，由法制处牵头组织，采取随机抽样的方式对全局实施的审计项目按总数的10%进行复审，明确规定对复查发现问题的责任追究方法。

　　在加强内部管理的基础上，该局还抓住薄弱环节加以规范。出台了《聘用中介机构参与审计项目考核考评细则》，按照审计质量对中介实施的审计项目上进行考核，向社会公示考评结果。对审计业绩突出、审计质量优秀的社会中介机构给予一定形式的奖励；对考核结果不合格并存在严重审计质量问题的中介机构，依法依纪作出处理处罚，审计机关不再聘用其参与政府性投资工程的审计。

　　为切实提高审计工作质量，该局每月召开例会研究审计工作中发现的问题，破解审计质量难题。召开审计方案交流会，共同研究审计方案，推进审计项目顺利实施。为促进整改，创新了“审计整改通知单”制度，在向被审计单位下发审计报告时，将需要被审计单位整改的问题摘要列出，附发审计整改通知，提出限期整改要求。（郭 红）