“领着学”。该局领导高度重视AO审计培训和应用工作，将其作为今年局信息化建设的核心所在。除在局内大力创造学、用AO审计系统的良好氛围外，还亲自带头，认真学习计算机操作知识，在实践工作中也带头参与AO审计工作，在局内起到很好的示范作用。

    “挑着学”。该局积极创造条件，精心挑选基础较好的审计人员参加审计系统和有关部门组织的AO审计培训学习，成立局计算机骨干小组，努力培养局内计算机骨干，在局内形成“金字塔”式的人才结构，并积极支持骨干们的工作，充分发挥计算机骨干在实践中的示范帮促作用，以点促面，逐步推动全局AO审计整体水平提高。

    “帮着学”。该局在单位内开展AO审计“一帮一”结对学习活动，即由AO审计应用较好的同志帮助基础较差的同志开展学习培训和实际应用，大家互帮互促，取长补短，共同提高。通过结对帮促活动，有效地激发了审计人员学习应用AO审计系统的积极性和主动性，不断审计人员增强了学好用好AO审计系统的信心，由“要我学”逐步转变为“我要学”。

    “逼着学”。为进一步推动和加快全局AO审计应用，该局采取了必要的强制性措施来保障此项工作的顺利推行，将AO审计系统应用工作纳入部门目标责任考核，要求对凡是被审计单位会计电算化基础较好的项目一律要求利用AO审计系统开展审计，应用项目数量纳入考核结果；没有条件进行模块应用的先利用AO审计系统做好基础性工作，先应用再完善，开好头起好步。同时以科室为单位，年终组织进行AO审计应用考评，对应用好、质量高的项目进行表彰和适当奖励。通过以上措施，逐步消除部分审计人员的依赖思想和惰性，“逼”着审计人员努力提高AO审计系统应用水平，以适应实际工作需要。