近年来，审计署驻成都特派办在干部业绩考核上狠下功夫，不断从内容到形式上创新干部综合考评体系。该办积极探索运用信息技术，建立了一套完整的、实用的、易操作的网络考核信息系统，并将处室目标考核、干部考核、审计质量管理体系过程控制等内容纳入其中，既方便查阅，又有利于档案的电子化归集，搭建了一个公开、透明、能够进行过程控制的信息化管理平台。

    该办的网络考核系统提供存储、自查、考核、业绩档案、业绩排行和查询六大功能，具有显著的优点。

    一是过程的公开性。网上考核充分体现了网络的开放性特征，使“阳光操作”成为现实。处室工作目标管理考核中的加减分项目均在网上公布，考核组评分的动态过程大家可以随时查询、监督，把人情因素的影响减少到最低限度。

    二是内容的关联性。网上考核体现了网络信息资源共享的特性。各部门和审计项目组自评、考核组考核都在网上进行。考核系统设定权限，使考核能够严格按照预先设定的顺序进行，各处室、审计项目组先上传考核所需的材料，对一年来的工作进行自我评价，考核组再对自评结果进行审定，最终给出分数，确保了考核的严肃性。同时，审计项目、综合部门履职和共性目标的考核结果排行榜均由系统自动生成，从根本上克服了手工操作容易产生计分错误的现象。

    三是操作的规范性。网上考核体现了网络信息随时在线的特征。网上考核规定了自查和考核组考核的时间、要求，考核时无需专门召开会议进行布置、无需集中人员，大家按照规定的时间上网轻点鼠标即可完成。尤其是系统专门设定了自查期限，克服了随意拖延、考核工作难以按时完成的现象。同时自查、考核的记录过程都物理存储在系统中，生成的结果也具有不可更改性，保证了各项考核工作规范有序进行。

    四是系统的科学性。首先是网上考核系统有强大的信息容量，与考核相关的指标体系、各处室历年的工作情况以及各个审计项目的成果等内容都记录在案，可以任意查阅，随时调出使用，具备了业绩档案的存储、查询功能；其次是网上考核系统最终形成的业绩排行榜，使大家一目了然地掌握了各处室、各审计项目组一年来的工作成绩，为大家提供了一个比、学、赶、超的竞争平台；最后是形成了动静结合的考核机制。通过网络考核系统这一平台，日常跟踪问效成为可能，过程控制更加有效，以考促管的作用更具实效，审计质量管理体系更加完善。利用这一考核手段，一方面实现了过程控制的要求，规范了管理；另一方面也减轻了年底考核的工作量，大大提高了工作效率。

    网络考核系统的开发进一步推动了该办信息化建设，提高了考核工作的效率，有效地整合了资源，大大降低了考核的工作成本，使考核中信息更加对称，考核过程更为透明，考核工作质量明显得到了提高，干部职工在工作中争先创优的激励作用明显增强。（高斐）
    

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