山东桓台县审计局积极适应新形势新任务的需要，综合施策，深入推进审计铁军建设，加快推进审计转型。

一是把铁军建设目标“立”起来。根据上级审计机关要求，结合桓台县实际，围绕“四个进一步”，自提标杆，明确争创市级、省级奋斗目标，确立了对标学习的先进审计典型单位，将党的建设、干部队伍建设、审计业务建设三大任务，划分为15项基本任务，细分为46个具体指标，落实到相关责任人，把做什么、怎么做、达到什么标准等规定明确。同时，做好与地方相关职能部门工作的结合，避免重复交叉，防止“强基层、铸铁军”工作搞形式、走过场。

二是把铁军制度机制“建”起来。一要完善审计项目计划制订落实机制。深入调研，充分征求地方党委政府和上级审计机关的意见，明确审计重点领域和单位，增强针对性。对工作任务落实实行“清单式”管理，倒逼项目实施。二要完善项目审理、质量控制、优秀项目评选和业务集体会商等项目管理制度，实现审计项目管理规范化、精细化，打造“金牌”项目。三要完善以岗位目标管理为核心的积分制考核、党建及廉政建设、精神文明建设等制度，狠抓落实，提高执行力，形成用制度管人，用制度管事的长效机制。

三是把铁军建设工作“干”起来。坚持“四学”，即学业务、学法规、学经济、学创新，通过多元化、多层次、多岗位培训学习，提高审计人员综合素质。选拔优秀干部到上级审计机关参加项目审计，到县纪检、组织部门或基层锻炼，为年轻干部成长进步搭舞台、“唱主角”。广大审计人员充分发挥主观能动性，对照年度目标任务，找差距定措施，努力在提升审计质量、工作实效、成果运用上下功夫。

四是让铁军建设措施“活”起来。为充分调动全体干部职工参与审计铁军建设的积极性、创造性，组织干部职工深入学习省厅、市局文件精神，统一思想认识，凝聚铸铁军共识。成立了领导小组，明确职责分工，制定了实施方案和任务目标清单。建立了常态化的审计干部职业宣誓制度；组织参观市检察院警示教育基地、县廉政教育基地、焦裕禄纪念馆、黑铁山起义纪念馆等。开展争当审计标兵、审计干部上讲台、青年审计论坛、“1+1”导师制等活动，进一步增强了执行力、凝聚力。领导小组办公室定期对铸铁军工作进行督导，及时发现解决工作中遇到的问题，保证了队伍建设顺利推进。

五是把铁军建设业绩“考”出来。按照突出审计主责主业，强化成果引导，弘扬实干精神，鼓励创先争优，提升精细化管理水平的要求，将审计工作划分为8个大项71小项，按照权重分别赋分，实现量化考核和“工分”管理，以此为基础建立审计业绩成果榜，所有人员全部工作业绩，在同一平台录入，进行统一展示，一目了然。通过动态考核，相互学习，相互促进，充分展现审计干部进取、创新、担当、奉献的铁军精神。（李克会）