今年以来，山东省淄博市审计局在上级审计机关和市委、市政府的正确领导下，坚持“成果、质量、效率”导向，依法履职，主动作为，各项工作取得显著成效。截至目前，共实施审计（调查）项目139个，查出主要问题金额62.89亿元，促进增收节支1.43亿元；向纪检、司法和有关部门移送处理事项47件。该局被山东省审计厅推荐评选全省脱贫攻坚先进集体，被淄博市委表彰为“时代先锋岗”。

一是认真谋划，突出成果。坚持各项工作谋划都要突出成果，审计项目实行成果目标预期引导。审前调查实行清单调查法，使成果细化在方案中，精确到图表上，实施方案经局长办公会审批。围绕成果转化，组织人员编制了审计操作指引，统一拟定被审计单位自查报告、提供资料清单、审计报告模板等。围绕成果实现，加强了针对性培训，重点对政策审计、领导干部自然资源资产离任审计等内容进行了审前培训。

二是压实责任，确保质量。制定了“五级+督导”质量控制体系。大项目的审计组长由分管局长担任，其他副局长负责现场组织指挥贯彻局长办公会精神，确保精准审计；审计组以实施方案为抓手，强化进度控制，落实审计组会议和现场记录制度，重大问题集体研究，审计过程动态留痕；发挥“大法规”设置优势，审计组配备审理人员，实施现场跟踪审理；严格局长办公会制度，实行集体决策，提升审计项目质量；运用审计成果榜，对参审人员进行精细化考核，项目结束后对项目进行量化评比；加大项目督导力度，每周对审计项目进行调度，对发现的重大质量问题，严格责任追究，强化质量约束。

三是统筹资源，提升效率。统筹人力资源，打破科室限制，合理配置人员，有效解决任务与人力不匹配的矛盾；统筹项目资源，对区县书记的审计，按照党政同步“一体审计、一个报告、一起定责”，并结合政策审计、自然资源资产审计试点、扶贫审计专题等内容，统筹安排、一并实施，实现审计内容全覆盖；统筹数据资源，利用局审计管理系统，搭建大数据分析平台，在税收征管、城乡低保、养老医保、机构编制等方面，全面实行“总体分析、发现疑点、分散核实、系统研究”的智慧审计方式；统筹部门资源，充分利用各级审计机关、纪检、公安、检察、信访、组织、编制等部门的可用成果，避免重复审计。同时，探索经济责任审计情况通报、整改落实、责任界定、结果公告等制度，形成各司其职，高效协调的联席成员部门联动机制。（翟慎军）