近日，北京市审计局出台了《关于加强审计项目审计组织方式“两统筹”有关工作的实施意见》，提出建立健全长效工作机制，最大限度拓展审计覆盖面，避免重复审计、交叉审计，尽可能减轻被审计单位的负担，提高审计效率，进一步提升围绕中心、服务大局的能力水平。

意见着重突出了“七个加强”，一是加强审计项目计划的统筹谋划。以年度审计项目计划为主线，强化源头管理，提高计划编制科学性；按照“论证一批、实施一批、储备一批”的原则，分两级设立审计项目计划政策库和审计项目计划项目库。二是加强审计项目的统筹管理。加强不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，加强审计通知书管理，加强审计方案统筹管理。三是加强审计组织方式的统筹管理。强化审计组织方式统筹，优化政策跟踪审计组织方式，完善内部沟通协调机制。四是加强审计资源的统筹协作。树立全市审计机关“一盘棋”理念，加强区域审计资源的统筹，统筹运用内部审计、社会审计力量。五是加强审计数据的统筹应用。加强对数据采集管理，加强现场审计和非现场审计统筹，充分发挥数据分析团队优势。六是加强审计成果的统筹管理。强化源头培育，做好服务保障，加大审计成果开发，加强审计成果统筹运用。七是加强审计整改的统筹组织。加大审计整改跟进检查和统筹分析力度，增强外部沟通合作。

为保障“两统筹”的有效推进，下一步，持续强化以下四方面工作，一是要提高政治站位，充分认识审计“两统筹”的重要意义；二是要坚持创新发展，确保审计工作实效，实现审计资源的科学配置和优势互补，不断拓展审计监督的广度和深度；三是要严格审计现场管理和人员管理，切实提高审计工作效率，严格按计划时间节点完成现场审计任务；四是全面深化改革，改进工作作风和工作方法，提高审计服务社会治理的能力，切实减轻基层负担。（仝乐 张莉萍）