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湖北武汉:深入贯彻“两统筹”不断拓展审计全覆盖
 
【时间:2019年11月20日】 【来源:湖北省武汉市审计局】字号: 【大】 【中】 【小】

按照审计署“两统筹”要求,湖北省武汉市审计局结合本地实际,深入开展审计项目计划、审计组织方式的改革创新,项目安排突出“大、整、合”,组织实施突出“上下联动、横向协作、整体推进”,各项工作由“平行”向“交叉”发展,由“相加”向“相融”演进,促进审计管理模式提档升级。

一、看齐“领头雁”,扎实完成上级统筹任务

为完成好审计署、省审计厅统一组织的审计项目,该局建立了全市审计系统工作人员数据库,录入学历背景、专业技能、工作履历等重要信息,在此基础上,建立抽调人员数据库,积极响应统筹人员抽调需求。及时掌握上级审计机关项目计划安排,在时间上错峰实施自定审计项目、错峰使用审计业务骨干,既高质量完成上级审计机关交办的工作任务,又有效履行本级审计监督职责。今年,该局统筹市区两级200余人,历时3个多月,对20多种民生资金开展审计,形成跨层级、跨地域、跨行业的综合性审计报告,有效服务省、市领导决策。

二、耕好“责任田”,基本实现“最多审一次”

在市级项目安排上,该局积极贯彻融合式、嵌入式、“1+N”等项目统筹理念,实现审人、审单位、审资金、审项目有机结合。借力民生资金大数据审计,同步安排乡村振兴相关政策落实、县域经济发展调度资金等审计项目;开展嵌入式项目统筹,把优化营商环境列为所有审计项目的必审内容,不另行开展大规模审计,节约人力物力,做到“一审多项”。今年,该局将分属多个市直部门管理,但由同一个乡街镇使用的资金,作为一个整体进行审计,让涉及不同审计内容的同一被审单位“一年内最多接受一次审计”,减少对被审单位的影响,做到“一审多果”。年初,市局第一时间将年度审计项目计划告知各区局,推动区局做好统筹衔接,不搞重复进点、反复审计,同时完善制度,推动市、区之间审计成果共享共用,做到“一果多用”。

三、突出“整体性”,重点开展规模化审计项目

在审计组织方式上,坚持“全市审计系统一盘棋”“全局审计工作一盘棋”的理念,不断强化机关处室的横向统筹和区局纵向统筹。今年,该局统筹不同处室力量,用时不到1个月,就完成了对“两江四岸”国有资产审计清查,审计成果受到市领导高度肯定。统筹全市审计力量,开展了13个区政府性债务审计调查、乡镇生活污水治理工程等审计项目,形成一批综合性审计成果。(程婵娟)

责任编辑:赵方
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