近期，湖北省远安县审计局在政府性投资项目审计过程充分发挥审计职能，坚持“四个到位”倒逼参建单位落实主体责任，助力政府投资项目高质量建设。

一是明纪明责，确保审计人员“审到位”。贯彻融合发展思维，引导审计人员转变工作理念，提高政治站位，将政府投资项目审计作为当前工作重点，认真履责服务大局。进一步严明工作纪律，严格落实审计“四严禁”工作要求、审计“八不准”工作纪律等相关规定。提升专业技能，综合运用相关科技手段将项目审透、审到位，指导被审单位抓好反馈问题整改，确保项目建设质量。

二是专业审查，倒逼监理单位“监到位”。安排工程管理专业技术人员专门负责接收政府性投资项目审计资料，严格审查监理公司的监理工作规划、监理实施细则、监理工作例会会议纪要、监理日志及监理通知单等相关资料，倒逼监理单位严格按要求落实监理主体责任，全方位监管到位。

三是以案说法，引导主管单位“管到位”。积极对接项目建设单位，细致分析前期审计案例，引导项目建设单位理清建设主体间的“权、利、责”。主动落实项目建设过程中的管理责任，明确专业技术人员需对项目行政审批、项目招投标、项目建设实施过程中各种内控制度、合同签订、物资采购、设计变更、现场签证等工作内容全方位监督与管理，确保项目建设质量。

四是部门联动，监督建设单位“改到位”。主动对接县委督查室、政府办政务督查室、纪委监委、组织部等部门，针对审计发现的问题梳理制定问题整改清单，督促被审单位明确整改措施、责任人和整改时限。成立审计问题整改督查组，对建设单位整改情况、审计质效实时进行跟踪督办，实行问题销号制，确保审计问题整改到位。（张涛）