为落实科学发展观和正确政绩观，进一步调动干部职工的积极性和创造性，促进机关职能转变，推动各项工作深入有效地开展，福建省晋江市审计局结合本单位的职能、职责和年度工作任务，制定2007年度绩效评估方案。该方案明确了工作步骤并提出了具体措施：

    （一）加强组织领导。绩效评估是促进各级各部门转变发展观念、创新发展模式、优化发展环境、提高发展质量、增强工作效能的一项重要工作，全体干部职工要充分认识开展绩效评估工作的重要性和必要性，把绩效评估作为推动工作落实、检验工作实效、提高行政效能和改进机关作风的新起点，真正做到“思想上重视、行动上落实”。局绩效评估工作领导小组要认真开展工作，严格评估标准，把握评估原则，及时解决实际问题。

    （二）务求真实有效。必须把求真务实的精神贯穿于绩效评估的全过程，坚持实事求是，努力做到客观真实地反映工作实绩，力求实效；坚持公开、公平和公正，努力增强评估的透明性和民主性；坚持定性评估与定量评估相结合，努力做到以实绩说话；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合，努力做到切实可行，坚持防止和克服形式主义。

    （三）推进工作落实。要把绩效评估与审计工作紧密结合起来，通过开展绩效评估，进一步推动审计质量提高和审计事业的发展；要把绩效评估与各项综合工作紧密结合起来，把绩效评估的指标和要求落实到各项工作之中、各个工作岗位，通过开展绩效评估促进各项工作全面落实；要以开展绩效评估工作为契机，进一步健全和完善效能建设的制度，积极探索绩效评估工作的新路子，促进效能建设各项工作的落实，不断开创效能建设工作的新局面。（李美辉）

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