近几年来，湖北省荆门市经济责任审计局为克服人员少、任务重且集中的矛盾，不断转变审计理念，创新审计方法，“三管齐下”强化经济责任审计效果好。

    一是改进计划安排，探索审计管理办法。按照“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的指导原则，科学制定审计项目计划。在坚持“逢提必审”、“逢离必审”基础上，每年年初及时与组织部门进行沟通，掌握年度经济责任审计的范围、对象，制定出年度计划，增强计划性，减少随意性。同时，还积极探索了“三年审一次，一次审三年”和领导干部任期经济责任审计等先进的审计管理办法。

    二是注重审前调查，找准工作的切入点。审计组进点前，围绕领导干部经济发展责任、经济管理责任、经济决策责任和个人经济行为责任四个方面，用大量的时间进行审前调查。召开不同层次座谈会，实行问卷调查，广泛搜集有关情况，了解社会各阶层人员对被审计对象的评价；采取调阅有关会议纪录、工作总结、相关制度等资料，寻找审计突破口；通过向被审计对象的主管单位或财政税务、纪检、信访等部门走访调查，确定审计重点。在多方面、全方位地了解相关情况后，制定切实可行的审计实施方案，做到有的放矢。

    三是整合审计资源，提高工作效能。将经济责任审计与财政财务收支审计、专项资金审计和固定资产投资审计结合起来，充分利用其他审计的成果，实行“一审多用”， 避免重复审计，有效解决了时间紧、任务重，审计力量相对不足的矛盾，提高了审计质量和效率。同时，加强与联席会议成员部门的沟通与协调，达到思想认识上合心，组织实施上合力，协调运作上合拍，以审计结果报告和经济责任审计专报为载体，促进审计资源共享，进一步增强经济责任审计的力度和影响。

    近几年来，该市共对742个单位领导干部进行了任中和任期经济责任审计。组织部门根据审计结果，提拔重用干部60人，平调399人，免职31人，降职3人，撤职2人，受党政处分2人，向纪检监督部门移交案件线索3起。 （陈依华）

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