近日，备受关注的2007年度审计署和地方优秀审计项目评选结果揭晓，山东审计系统（含青岛）有1个项目被评为优秀、2个项目被表彰。自从审计署开展全国地方优秀审计项目评选以来，山东审计系统年年榜上有名，三年来，推荐参评9个项目，有6个项目获优秀，3个项目获表彰。这些成绩的取得，是山东审计系统狠抓质量管理，扎实开展审计项目创优活动，积极营造争先创优环境，精心培育精品项目的集中体现。

    一是严格执行审计署6号令，强化审计质量控制，提高审计规范化水平。山东结合实际，在健全质量管理机制上下功夫，不断创新审计质量管理理念，整合管理措施，探索建立包括审计质量内容和标准体系、审计项目质量控制体系、审计工作质量监督检查体系、审计工作质量保证体系在内的审计质量管理体系，为提高审计质量提供保障。突出抓好审计取证、审计日记、审计工作底稿编写、审计报告编制等基础性工作，加强审计全过程的控制和审计工作程序的规范，有力提高审计质量和审计规范化水平。2007年，省厅在日照市召开全省审计质量管理工作现场会，总结交流了各市加强审计质量管理控制方面的经验和做法，推广了典型经验。

    二是积极营造“创优”环境，充分发挥优秀审计项目的示范引导作用，调动“创优”积极性。各级审计机关领导非常重视评优工作，在审计会议等多种场合对获得优秀项目的单位进行表扬，对获奖项目和有关人员在物质上、精神上给予鼓励和奖励，提高审计人员的“创优”积极性；在召开的有关专业会议上，邀请获得全国优秀项目的审计组长作经验介绍；认真总结优秀项目的经验，通过情况分析，项目巡展，编写典型案例等形式，予以大力宣传和推广；调整评优标准，创新评优方式，完善评优机制，确保把实施规范、审的深透、成果突出的项目评选出来，推荐上去。通过采取以上措施，积极营造争先创优，比学赶超的良好氛围，促进审计质量的全面提升。

    三是突出重点，精心组织，倾力培育精品项目。山东审计系统注意抓好精品项目培育，舍得人力、物力和时间的投入。在审计实施中发现某项目有可能查出重大违法违规问题、经济犯罪案件等时，单位领导及时调度指导，法制部门提前介入，对发现的问题集体梳理研究，对审计取证、文书处理、案卷归档等现场规范，力求每个细节符合审计法和审计准则、达到优秀项目标准要求；狠抓审计决定落实，不断完善和司法机关的协作配合机制，规范案件移送程序，提高案件移送质量，关注案件查办结果；注重审计成果的运用，加强综合分析，从宏观上、体制机制上提出建设性意见和建议，为领导决策、指导工作提供参考依据；加强宣传，提高审计影响力。（薛江）
    

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