近日，在2008年工作总结中，江苏省昆山市审计局拓展思路，创新形式，注重以考核促进业绩提升，抓好了“三个结合”：

    将业绩考核与干部年度考核相结合。在年度全员述职述廉的基础上，根据新出台的《昆山市审计局先进科室、先进个人评选办法》和《昆山市审计局审计能手评选办法》，对本年度个人实绩按项目评比结果、审计促使制度出台、收缴款获核减工程造价、移交经济案件、信息化建设、审计科研和业务竞赛等11块内容进行量化考核，得分占考核分的80%，客观减少了人为因素的干扰。通过建立科学的业绩考核体系，该局有8名审计干部获人事局2008年度考核优秀等次，并有1人荣立三等功，2名审计干部获局先进个人称号，4名审计人员被评为审计能手。

    将业绩考核与精品项目评选相结合。对科室项目进行审计方案、审计程序、审计实施、审计评价、审计定性处理、审计报告六方面规范化的审查，并将移送处理、审计成果等作为加分因素融入考评，方式上采取交叉互查，落实责任到人。考评工作不仅增强了审计人员的精品意识，也加强了责任意识。2008年，该局8个项目脱颖而出，获得精品项目荣誉称号，并将被推荐参加上级审计机关优秀项目评选。

    将业绩考核与三小软件开发相结合。2008年，该局信息化应用开发兴趣组自主研发了“昆山市审计局先进科室、先进个人评选系统”小软件，运用计算机辅助手段，使评先工作更加科学、透明，大大激发了审计人员的工作热情。（孙玲）
    

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