近年来，面对加大执法力度实施审计新政和加大支持力度服务经济发展的双重要求，山东省胶州市审计局积极寻找对上负责与对下负责的平衡点，正确处理执法与服务的关系，探索实施“集团化领导、集体化办公、集成化执法”的“三集式”审计执法监督模式，整合原有科室、人员和职能，合并担负现场审计任务的9个科室，组建审计执法监督集团。中层以上干部实行集体领导和集中办公，业务实行集成式执法，实现“四个整合”（整合机构、人员、职能、管理），激活放大存量，以有限的审计资源发挥更大的审计效能，做到了优化传达贯彻机制、优化工作协调机制、优化成果应用机制、优化整改落实机制，实现了落实审计新政、促进经济发展与树立部门威信的“三赢”。（于江宏 侯莹莹）
     
                    

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