山东省潍坊市审计局围绕审计监督“免疫系统”功能的发挥，结合深入学习实践科学发展观活动，深化“四项建设”，努力夯实工作基础，推动审计事业持续健康发展。
    一是深化队伍建设，提升干部素质。始终坚持“以人为本”，以建立审计领军人才、审计专业人才和审计管理人才三支队伍为目标，做好审计人力资源的建设和储备。深化“作风建设年”的活动成果，培养和发挥干部职工的主人翁精神，树立勤政、廉政形象。强化干部教育培训，采用“送出去”和“请进来”等培训模式，实行重点人才重点培养，加大对AO软件应用等审计方法、宏观政策掌握和综合分析能力的培训力度。注重对干部的选拔任用、交流轮岗和考核评价，尤其是严把人员“入口”关，重点补充和培养适应审计工作新任务的业务骨干，不断优化审计队伍的知识和能力结构。
    二是深化业务建设，提高审计质量。始终树立“业务立局”观念，做到领导精力向业务集中，主要力量向业务投入，行政后勤围绕业务搞好保障。加强审计业务工作规范化建设，重点强化审计项目质量控制和“精品”工程建设。科学立项，重点关注事关党委政府决策和群众利益的重要事项，找准审计工作最有效发挥作用的关键点。探索推行绩效审计、计算机审计、跟踪审计等方式方法，做好不同审计方式之间的结合，提高审计工作效率和质量。更加注重审计成果的宏观分析和综合利用，从体制、机制和制度层面推动经济社会发展，提升审计工作水平。
    三是深化文化建设，凝聚发展力量。始终注重审计文化“软实力”建设，增强审计工作的吸引力、凝聚力和战斗力。提炼形成机关精神和科室（处）、个人工作理念，培育审计核心文化和价值观念，并注重转化为审计执行力。着力抓好潍坊审计信息、《潍坊审计》期刊、审计论坛和门户网站建设，搭建审计文化载体。密切与新闻单位的沟通联系，积极宣传审计机关自身建设的成绩和促进经济社会发展的贡献，扩大审计影响力，增强审计软实力。
    四是深化规划建设，注重长远发展。始终把审计作为一项事业来进行规划和推进，各方面工作的开展，既要考虑当前，又要谋划长远。制定《2009至2012年审计工作发展规划》，形成长远发展共识，明确发展目标和工作重点，加强组织领导，细化责任落实，并把规划作为衡量审计工作四年发展成果的依据。通过规划的实施，逐步使人员结构更加合理、基础设施更加完善、审计手段更加先进、审计质量更加过硬，力争审计工作在全省乃至全国达到同级先进水平。
    

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