绩效审计是现代审计发展的方向，也是加快审计转型的核心。大力推进绩效审计，是全面贯彻落实科学发展观，推进行政管理体制改革，促进经济社会又好又快发展的必然要求，也是审计充分发挥“免疫功能”的关键。近年来，江苏省苏州市审计局搭建一个平台，抓住四个方面，形成市县上下联动整体推进的格局，扎实推进全市绩效。

    搭建一个平台：

    就是搭建一个实务交流的平台。苏州市审计局利用网络、理论研讨、案例交流、现场观摩等形式，为审计人员搭建了一个绩效审计实务交流的平台，为全市审计人员提供借鉴，提高全市绩效审计的整体水平。近日，该市还召开了全市绩效审计实务交流会，对五个绩效审计的项目的开展情况从项目背景、审计目标、审计思路、审计分析评价、审计发现的问题、审计提出的建议、审计后的思考等方面进行介绍，与会人员围绕项目的特色、实施中存在的不足、改进的建议等三个方面，对每个项目进行了现场点评，大家畅所欲言，提出的建议有的放矢、对症下药，很有针对性。通过相互交流、相互启发、达到了相互促进的作用，消除了大家对开展绩效审计的顾虑，增强了自信心。

    抓住四个方面：

    一是调整结构，增加比重。该局将推进绩效审计工作体现在全年工作的总目标、总要求上。在谋划工作时加大绩效审计的权重，体现绩效审计的龙头地位，切实做到调整结构、压缩项目、优选精品。具体来说，就是以结果为导向，精心选择能取得重大审计成果、产生重大社会影响的项目，作为全年工作重点；在编制项目计划时，适当压缩常规审计项目数量，突出绩效审计项目比重；合理分配有限的审计力量，把精兵强将更多地调配到绩效审计上去，保证绩效审计工作顺利推进；在年度考核、评先创优中，增强绩效审计的权重，把绩效审计的成效作为衡量工作的最重要的标准之一。

    二是加强调研，科学选题。选题是绩效审计的重要一环，选题的高度、深度与广度直接决定了绩效审计的成效。通过绩效审计求得作为、羸得地位，关键要在选题上体现“围绕中心、服务大局”的宗旨。该局围绕市委市政府工作中心，围绕服务民生等中心工作科学选题，使绩效审计工作更能有的放矢。在编制审计项目时，加强调研，广开言路，通过向领导请示、向专家咨询、向部门了解、向公众征集、向外地学习等多种方式，优化绩效审计的选题立项工作。

    三是加强培训，提高素质。绩效审计要求从业人员专业素质精、综合能力强。从长远看，审计队伍的业务水平正是绩效审计的最大制约因素。该局加紧实施绩效审计业务培训工作，采用请进来、走出去等多种方式，广泛开展集中培训、跨区交流、网络研讨等，在系统内形成一个绩效审计“大练兵”的热潮；加大对在职人员特别是青年骨干的培训力度，明确绩效审计人才培养目标，干部培养向绩效审计方向倾斜。通过建立一个全方位、多层次的专家咨询库，并形成市、县（区）联动、资源共享的机制，为绩效审计工作提供智力支撑。

    四是营造环境，扩大影响。充分利用各种宣传渠道，加大对外宣传力度，提高各级政府部门和社会公众对绩效审计的认知度；及时公开绩效审计的相关结果，通过定期发布信息、举行专题新闻发布会、审计结果公告等形式，提高绩效审计的社会影响；实行绩效审计工作报告制度，主动向人大和政府作专题报告，取得领导机构的更多支持；积极主动地与被审计单位联络，形成良性互动，取得被审计单位的理解与支持。

    此外，该局强化整改落实，主动与政府督查、监察等部门联系，做好整改落实跟踪检查，促进审计结果落实；注重绩效审计成果运用，通过审计信息、专报、调查报告、综合报告等，多方位挖掘审计成果，为领导提供决策依据，发挥审计的预警性、建设性作用。（范野萍）  

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