今年以来，河南省兰考县审计局把学习实践科学发展观落实到工作中，紧密联系审计工作实际，创新工作思路，树立科学审计理念，努力推动审计工作实现新发展。

     加强全员学习出新举措，提高全员政治、业务素质。该局在认真制订年度学习计划，细化量化学习内容、时间、组织和考核的同时，进一步创新组织形式、学习方式和激励措施。一是局领导轮流值班，负责组织实施每月的政治和业务学习。二是开展“审计论坛”学习活动，要求全体人员人人上讲台、个个当“先生”，都要上讲台讲课，充分发挥每人在政治理论、业务技能、业务知识和法律知识等方面的长处，激发学习热情。三是走出去、请进来加强学习交流，采取选派审计人员到上级审计机关和外地审计机关学习、邀请专家开展讲座等形式强化全员学习。四是坚持星期一早会制度，每周一召开全体会，集中学习业务，开业务交流会，以此加强审计组之间的交流，促进审计资源共享。五是鼓励审计人员报考专业技术职称，对审计人员学习时间、学习费用等予以大力支持，提高审计人员学习积极性。

    加强内部管理创新载体，打造廉洁高效审计机关。该局以“双星”评选活动为载体，加强机关管理。在每个干部职工中间开展评选“争先创优之星”活动，在业务股室之间开展“审计业务之星”评选活动，分别从出勤、卫生、审计质量、审计信息、计算机审计应用、执行审计纪律情况、完成审计项目情况、民主测评等方面，量化细化考核项目，实行百分考核，奖优罚劣。全年分半年和年终两次考核，对每次考核成绩优秀的股室和个人，授予“争先创优之星”和“审计业务之星”荣誉称号，记入“双星”光荣榜，同时给予一定物质奖励，对考核成绩较差者通报批评、黄牌警告。

    加强审计工作谋新思路，努力实现新突破。今年以来，该局从多方面有效创新审计工作，充分发挥审计的“免疫系统”功能，。一是在计划安排上，坚持围绕中心、服务大局原则，紧紧围绕党委、政府的中心工作和社会关注的热点、难点和焦点问题。二是在组织实施上，突出审前调查和审计整改两个重点。三是在审计思想和内容上，坚持把查处问题与促进改革、完善制度、强化管理相结合，注重宏观性、建设性。四是在审计方法上，积极探索计算机审计应用，量化应用0A与A0系统开展审计的目标任务和考核办法，不断扩大计算机审计覆盖面。加大信息化建设投入，推进审计工作由传统审计向现代审计转变。五是在审计质量上，坚持依法审计，严格审计程序，控制审计质量。明确分管领导、部门负责人和审计组长职责，加强督导检查，严格落实三级复核制度，坚持审计业务会议制度，举行精品审计项目和优秀审计报告评选活动，树立精品意识。六是在审计成果上，增强发展意识，把促进、服务、保障和推动科学发展作为首要职责，以高层次精细化的审计成果服务于科学发展。（刘远旭） 
    
    
    
    
    
    


    
    
    

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