近年来，江苏省睢宁县审计局紧紧围绕审计创新和转型发展要求，大力实施审计精品工程，精耕细作，审计质量不断攀升，涌现了一大批精品审计项目。

    精心组织抓立项。在确定审计项目计划前，不仅面向全体审计干部征集审计项目，并面向社会“问计于民”，以信函、走访、网络等形式广泛征求社会各界意见；召开专题会议确定审计项目，围绕县委、县政府中心工作、民生问题等领导重视、群众关心、社会关注的重点、热点、难题问题开展项目选择，按照“优中选优，打造精品”的要求确定项目，使选择的项目具有高起点、新视角、潜在价值高。

    精雕细刻定方案。规定所有审计项目方案均需经过三级审核确定，即审计组经审前调查后撰写审计方案，依次经科室负责人、局分管领导、局长审核，做到集思广益、层层把关、层层修改、步步提升，形成最优化、最细化方案。其中，绩效审计项目还要实行“3+X”论证机制，审计方案由局领导、审计项目调查组长、科室负责人、特邀专家等人员进行论证后再确定方案定稿供审计组具体实施。

    精打细算搞审计。严格依照国家审计署6号令和局审计项目质量控制办法实施现场审计，落实审计项目质量责任制，按照审计方案确定的范围、审计内容、审计目标进行审计，做到程序合法、严谨细致、依法审计、规范审计、确保质量，重视绩效，廉洁审计。同时创新常规审计方式方法，有效运用计算机审计、专项审计调查等技术手段，整合内部审计、社会审计等资源，提高审计效率。

    精准复核保质量。建立并严格执行科室负责人、法制专职复核员、局分管领导、局长四级复核制度，对列入年度计划的审计项目实行100%的复核，在政府投资建设项目中对500万元以上项目的实行重点复核，其余的实行抽查审核。对复核发现审计工作中存在的问题，随时纠正，随时处理，层层把关，把质量隐患消灭在萌芽状态。

    精益求精提成果。围绕县委、县政府中心工作和全县经济社会发展大局，对审计成果进行深入挖掘和提炼，注重对审计反映问题的剖析，探求成因，提出建议，从体制和机制上提供决策支持，积极撰写审计信息或审计专报，上报县委、县政府供领导决策参考。2006年至今，审计信息被市委市政府及上级审计机关录用339篇次，综合报告、审计专报、审计要情等获县级以上领导批示36篇次，较好地提升了审计成果。

    善始善终推整改。以书面反馈、审计回访、审计结果公告等多种形式，听取被审计单位对审计工作的意见和建议。同时开展审计项目审后整改督办工作，协助被审计单位查找原因，提高整改措施的针对性，促进被审计单位的审计意见全面整改落实，不断提高审计工作的质量和效率。（王猛）

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