近日，江苏省徐州市贾汪区审计局采取五项举措，加强和改进审计计划管理，提高了项目计划的针对性、可行性和科学性。

    主动出击，积极征求意见。一方面，该局邀请人大、组织、财政、国土等相关单位，召开座谈会，对审计项目的重点、热点、发展方向、项目风险开展广泛调研，使项目计划更加贴近区委、区政府的工作中心；另一方面，该局在内部向每个科室发出审计计划征求意见函，扩大一般人员的参与度，提高工作积极性。

    开展项目可行性论证。对拟定的项目计划，该局召集主审以上人员反复研究、探讨，从项目涉及的领域、经济效益、技术可行性、社会效益、审计力量、实施方案如何拟定等方面要进行全方位的论证和评估。

    利用信息化手段，提高项目科学性。该局利用“全覆盖”的联网审计系统，自主开发编制批量处理程序，对全区所有行政事业单位的电子账套进行审计，计算近两年的资金量和支出总量，把资金量大或异常支出的单位列为年度审计重点单位，作为制定审计项目计划的依据。

    实施重大项目滚动计划制。对涉及数额大、范围大、危害大、影响大的项目，以及区政府安排的临时项目，该局实施滚动计划，突出查处各类重大违法违规问题，围绕审计工作中长期目标，逐步加大专项审计调查、效益审计等的力度和比重。

    完善项目计划的考核制度。该局着手建立考核审计项目计划执行情况的指标体系和评价标准，围绕项目执行进度、项目实施时间、审计组织实施情况、审计成果、审计成本等方面进行考核。（李修虎）
    

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