近年来，天津市西青区审计局在加大审计工作力度的同时，建立审计整改和后续培训相结合的管理措施，有效地解决了屡审屡犯问题。
    一是建立五项整改机制，形成“整改组合拳”。在召开审计进点会时，布置自查工作，促进被审计单位自查整改；在现场审计中，对能够及时整改的问题立即整改；在审计结束后，以《审计管理建议书》的形式协助整改；在审计回访阶段，对被审计单位督促整改；对整改内容有一定难度，与区财政局等部门协同整改。
    二是对重点单位召开问题通报会，并组织专题培训。对问题突出的单位，召集由被审计单位主要领导、部门负责人、财务人员和内部审计人员参加的问题通报会，同时对发现的问题、今后需要完善的管理工作和有关法律法规知识进行讲解辅导，有效的提高了管理认识。
    从近阶段40多个单位的审计情况看，违规问题明显减少，财务规范化程度不断提高。审计工作重要性不断提高，一些单位主动邀请审计机关进行审计和培训。从“要审我”转变为“我要审”、从“我给讲”转变为“给我讲”。在巩固审计成果的同时，审计机关的工作作风也得到各单位领导和财务人员的广泛好评。（董洪军） 

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