近年来，随着江苏省苏州市相城区“水城、花城、商城、最佳生态人居城”建设的推进，审计任务量也逐年增加，如何在人手少、任务重的情况下做好审计工作，该区审计局在用人机制上向“活”字取经，走出了一条具有相城特色的用人之路。
    整合审计资源，实现了用人结构的多元化。该局每年通过委托人才市场向社会招聘专业技术人才的方式，扩充审计队伍。目前，47名审计人员中，有公务员9人，事业编制16人，人才派遣（外聘工程、财务审计人员）17人，公益性及辅助岗位5人，实现了人员结构的多元化。同时，该局成立了直属审计一所、二所两个事业单位从事工程审计工作，保证了审计工作的顺利开展。
    用人过程中，严把入职、培训和管理三关。该局要求所有实行人事代理人员必须具有本科及以上学历，同时具有中级以上职称。目前，有26人具有中、高级以上职称，其中6人具有高级职称。定期进行专业及廉政教育培训，并会同纪检、人事等部门联合出台考核制度，一方面对外聘人员完成审计任务的时限及质量提出要求，另一方面对其工资待遇实行绩效考核，有效地调动了外聘人员的积极性。同时，对每个工程审计项目，严格执行三级复核制度，并实行抽查复审制度,采取按10%左右的比率通过随机抽号确定抽查项目的方式，倘若发现复审误差超过5%，则扣除外聘审计人员全部审计费用并追究相关责任。
    灵活的用人方式有效促进了审计工作的开展，两年来，该局共完成了对905个项目的审计任务，其中财务审计项目108个，工程审计项目797个，核减金额8.7亿元。（翟喜凤）

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