近日，山东省寿光市审计局召开党组会议，对去年工作进行了总结，重点对今年工作进行了安排部署，会议强调，2011年要提升七个方面的工作，力促审计工作上档升级。
    一是提升审计理念。会议要求全体审计人员要以科学发展观为指导，把促进审计事业发展作为第一要务，把预算执行审计、政府投资审计、经济责任审计、民生资金审计作为审计重点，牢固树立科学审计理念。不断强化大局意识，围绕党委政府工作重心开展工作；不断强化法制意识，促进各项政策法规贯彻落实；不断强化发展意识，促进经济社会又好又快发展；不断强化责任意识，促进责任追究机制和问责机制的健全完善。
    二是提升审计质量。审计质量是审计工作的生命线，要认真学习贯彻《审计法实施条例》和新《国家审计准则》，全面推行审计审理制度，筑牢复核和审理的质量防线；要建立健全和完善审计质量管控制度，突出强化审计现场控制，防范审计风险；要进一步强化责任追究制度，建立健全完善的岗位目标责任制和审计执法责任追究制度，明确责任。
    三是提升管理水平。坚持“突出重点、量力而行、明确责任、防范风险”的原则，进一步加强计划管理，按照审计署五年规划要求，结合该市实际，部署五年规划，加强年度审计项目计划管理，注重整合审计资源优化配置，实现审计项目科学分配，审计力量的统筹调用；要实行限时办结制度，对审计项目从审前调查、现场审计、审理、出具审计报告到审计结果执行、项目归档等各个环节的时间进行限定，定期通报、督查，纳入月度、年度考核，最大限度地提高审计工作整体效能。
    四是提升信息化建设。信息化建设是审计发展的目标，信息时代的发展对审计手段和方法提出了更高的要求，会议要求新的一年要继续加大信息化建设步伐，配备先进的硬件设施，加强信息化建设力度，达到信息化建设全面覆盖， AO审计覆盖面和OA办公覆盖面均达到100%目标。
    五是提升绩效审计水平。绩效审计是审计转型的方向，会议要求新的一年绩效审计要全面提速，在思想认识上有新的提高，在转型措施上有新的突破，在工作推进上有新的成效，不断修改和完善绩效审计基本操作规程、财政资金与专项资金、政府投资项目、政府部门、镇级党委（政府）等五个绩效审计操作规程，初步构建起了体现地方特点、符合该市实际的绩效审计操作规范体系；完成全年政府投资绩效审计项目覆盖面达到100%，其他绩效审计项目覆盖面达到70%的目标。
    六是提升队伍素质。按照“努力建设学习型审计机关，不断提高审计队伍的综合素质和能力”的要求，不断深入开展创先争优活动，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。按照“建设一流机关、培育一流队伍、争创一流业绩”的工作思路和“业务立局、素质强身”的工作理念，抓班子、带队伍、上水平，着力培养“一专多能”的复合型审计队伍，着力提高审计人员的综合素质和实战能力，着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风扎实、廉洁勤政、能打硬仗的审计干部队伍。
    七是提升审计成果。“审计成果是审计发挥职能作用的重要途径和载体”，牢固树立创新意识、精品意识和成果意识，紧紧围绕党委政府工作中心，不断提升审计成果的质量、时效和高度，为政府决策和管理提供真实的信息和依据。加强审计工作和审计成果的着力点，揭示和反映普遍性、倾向性和典型性问题，提出建设性意见和建议，为党委政府决策和管理提供有力的参考依据，真正发挥审计的建设性作用。（王友文）

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