2010年以来，河北省容城县审计局积极探索实践，创新管理机制，抓班子、带队伍，不断提高审计队伍的战斗力。
    一是坚持团结协作。定期召开民主生活会，领导班子成员之间、班子成员与一般人员之间，互相交流思想，统一认识，分析查找差距和不足，明确努力方向。重要事项坚持民主决策，全体审计人员按照团结务实、善于创新的要求，积极建言献策，提出可操作性强、符合实际工作的书面建议，真正发扬团队作战精神，共同造就和谐的工作环境。
    二是优化人员组合。注重人才的发现和培养，充分考虑每个审计人员的特长，对全部审计组进行重组，大胆选用了4名政治合格、专业过硬的年轻审计干部走上了主审岗位，进一步优化了人员组合。同时，抽调业务过硬、经验丰富的审计人员成立质量控制机构，专门负责从审计实施到存档全过程的质量复核及指导，严把各环节关口，加强质量控制，规避审计风险。
    三是提高综合素质。努力打造学习型机关，健全完善机关学习制度，组织审计人员定期学习，积极参加业务培训，进一步提高业务能力。同时，通过开展以案学法、廉政承诺等活动，切实增强审计人员廉洁从审意识，筑牢审计人员党纪国法和思想道德两道防线。
    四是倡导创优争先。把各项工作细化、量化，实行积分制，明确争先进位目标，紧密结合“创先争优”活动，年底评选业务标兵、党员先锋模范岗、五星级党员等先进典型，形成了全局上下比工作、比业绩、比思想境界的良好风气。（王涛）

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