今年以来，山东省枣庄市中区审计局在该区“软环境优化年”活动中，围绕提高工作绩效、优化审计品质、提升审计形象，认真落实审计署、省审计厅关于“审计素质提升年”的工作部署，狠抓软环境建设，着力提升审计机关综合素质。
    一是优化机制，提高工作绩效。对中层管理职务实行竞聘上岗，建立干部职务能上能下、待遇能升能降的用人机制。对审计项目实行“招标式”管理，由审计组长选项目，工作人员选组长。对审计结果由注重数量考核转变为注重质量考核，重点考核审计决定落实率、查出违规行为金额、查出账外账或小金库、查出上缴财政金额、发现或移交案件线索、被采纳审计意见和建议等情况。
    二是狠抓质量，优化审计品质。重新修订《市中区审计项目质量考评细则》，规范审计项目作业流程、质量考核标准，使考核更加细化、量化、具体化。制定出台《关于提升审计建议质量，进一步加大审计信息宣传工作的意见》，加强对审计创新、优秀审计项目、审计科研论文和AO审计工作的组织领导，将全年目标层层分解到各股室，具体量化到个人，使考核对象更加明确，任务目标更加具体。
    三是加强治理，提升审计形象。该局在“软环境优化年”中，制定完善36项600余条规章制度，推行服务承诺制，落实政务公开、马上就办、限时办结制，实行社会监督制，开展民主行风评议活动。加大审计回访力度，实行审前、审中、审后“三访”，加强与被审计单位的沟通，确保廉洁审计、文明审计。（史延涛）

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