去年以来，湖北省恩施州审计局实施了以政府雇员为核心的投资审计队伍改革，取得较好效果。该局按照《劳动法》的要求，与所聘用的涉及土建、桥梁、道路、水电等方面的专业人才签订劳务合同，明确各自的权利和义务；制定了《恩施州政府投资建设项目聘请外部专业技术人员参与审计管理办法》，详细规定了聘用人员参与投资审计的方式、方法、承担的权利和责任；制定了《聘用人员参与恩施州政府投资建设项目审计奖惩办法》，对聘用人员实施绩效管理，极大的调动了聘用人员的积极性。
    该局还严把制度关，时刻警钟长鸣。一是落实各项廉政措施，切实规范廉洁从审行为。制定了《恩施州审计局聘用人员廉洁从审管理规定》，提出了比新“八不准”更高的要求，实行“一票否决制”，即一旦违反，先解聘，后追责。二是创新政府投资审计制度，规范政府投资审计行为。制定了《恩施州审计局政府投资项目审计复核管理规定》、《恩施州审计局政府投资项目审计流程图》，成立恩施州投资审计专家咨询委员会，造价审计实行五级复核制度。即一审结束，由局专职复核人员复核→投资科长复核→分管领导审核→如有争议，提交专家委员会审核→再有争议，由局审委会最终审定。三是关口前移突出审计重点，实施跟踪审计。该局在全面审计的基础上，牢牢把握财政资金这条主线，针对工程建设管理的动态特点，重点选择投资金额大、社会影响大的政府投资建设项目，大力开展跟踪审计。在审计项目前期准备阶段，严把招投标、合同签订关，从源头上监督建设行为；在施工建设阶段，做到逢变更签证必到，逢隐蔽工程签证必到，让监督贯穿于施工全过程；在竣工决算阶段，结合项目招投标文件、合同、签证等对项目决算进行严格审核。
    2011年1至3月，该局共完成造价审计项目23个，报审金额130372233.65元，审定金额119696905.38元，审减金额10675328.27元，综合审减率8.19%。（杨清利 吴芳）

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