审计质量是审计工作的生命线，审计质量建设和管理，必须有“铁”的制度作保证。今年，湖北省枝江市审计局在“审计质量管理年”活动中，对审计质量管理和控制拿出了硬措施：
    一、坚定不移地抓好人员培训工作，不断提高审计队伍素质。高素质的审计队伍，才能出高质量的审计项目。枝江市审计局首先把提高队伍素质摆在审计质量建设首位，在努力提高审计人员思想政治素质的基础上，着力提高审计人员业务工作能力。一是鼓励审计人员参加学历培训，对培训合格取得毕业证书的，据实报销相关费用。对参加职称考试取得中级以上职称的除报销费用外，另外给予奖励。二是对审计人员加强基础知识的培训，每半年安排一次业务知识讲座，学《审计法》、《审计准则》夯牢基础。三是强化业务技能培训，每年选派5-8人参加上级审计机关组织的计算机审计培训和各类专业培训。四是采取“走出去，请进来”的方式，到外地学，请专家讲课等，不断提高审计人员的政治业务素质和实际运用能力。
    二、坚定不移抓好综合审理工作，落实和完善三级复核制度。坚持以《审计复核准则》为依据，严格实行审计组长、科室负责人、分管领导三级复核制度，把复核工作贯穿到审计全过程，使审计质量做到层层落实，层层把关。
    三、坚定不移地抓好审计廉政文化建设，以公正廉洁确保审计质量。重点抓好审计组的廉政文化建设，一是建立审计工作公开制度，推行阳光审计；二是实行审前廉政承诺制度和廉政谈话制度；三是健全廉政反馈制度；四是完善廉政责任追究制度。
    四、坚定不移地推行交流回避制度，避免人情审计。科室人员实行定期轮岗交流，对审计人员与被审计单位有利益关系或相互牵联的，在安排审计项目时，相关人员必须回避，避免形成人情关系网或利益关系网，影响审计项目质量。
    五、坚定不移地建立和落实创优争先机制。每年底对所有的审计项目进行交叉评比，对审计质量高、审计效果好的项目给予奖励，对质量较差的末3位给予通报批评。同时鼓励参加省、市组织的优秀项目评比，凡在上级审计机关获奖项目，机关另行给予重奖。通过评比和创优，进一步激发和调动审计人员创优争先的积极性。
    六、坚定不移地实行审计质量责任追究。实行审计项目质量督查制度，审计过程中，督查组定期到审计现场进行督查，凡未达到审计质量要求的，责令“返工”，重新审计或改正。凡审计项目结束后发现审计质量事故，被复审、复议或裁决而改变审计决定的，严格按照《审计质量责任追究办法》的规定，作出戒勉、经济处罚或下岗、调离等处理。
    七、坚定不移地加强对审计质量管理工作的领导。该局成立了局长挂帅的审计质量管理领导小组，分管业务的副局长任副组长，各科、局负责人为领导小组成员，定期召开碰头会，不定期地对实施的项目进行督查和交叉检查。形成了以综合审理科具体牵头对审计质量管理进行督办和指导，分管领导对质量管理具体负责，一把手对审计质量总负责的工作格局。（吕云桥）

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