近年来，四川省南江县审计局高度重视政府投资审计工作，采取多项措施切实加强政府投资项目的审计工作，充分发挥审计在推动经济转型发展、规范建设管理、提高投资效益、促进反腐倡廉等方面的积极作用。

    一是整合资源，提供人力保障。该局针对投资审计项目多，审计人员少的现状，积极整合社会审计资源，聘请社会中介机构参与政府投资审计，建立了中介机构储备库，制定了投资审计的流程，构筑了周密的审计风险防控体系，对聘请的中介机构审计人员大力推行精细化管理；做到科学制定审计计划，统筹安排投资项目竣工决算审计、预算审计、跟踪审计和专项调查，并按审计任务的轻、重、缓、急，合理调配审计力量，做到责任到人，不打乱仗；充分运用计算机开展审计，有效提高审计效率和质量。

    二是坚持创新，深化投资审计。坚持创新特色。改变过去工程结算审计就事论事的工作思路和方法,坚持点面结合、坚持审计揭露与促进整改相结合,把审计人员从体制、机制、制度层面上分析问题、提出建议的情况纳入年度审计工作目标考核，要求重大投资项目、重大民资项目的审计建议必须进入县主要领导视野；坚持创新手段。建立建设项目数据库，及时掌握建设过程中的不对称信息。强力推进计算机审计，提高审计工作质量和水平；坚持创新机制。按照科学发展观的要求,着力创新审计管理机制、审计工作运行机制和审计成果运用机制。积极探索开展绩效审计和项目经济责任审计,实现各种审计业务资源的互通共享。

    三是强化管理，保障审计质量。严格政府投资项目审计管理“四到位”，即：资料审查到位。对送审项目合同、招投标文件、施工纪录、结算资料进行全面审查；现场核实到位。对所有建设项目审计均需现场复核到位，对照设计图、施工图、竣工图与现场进行对照复核；监督复核到位。中介初步结果出来后，由审计机关组织专业人员进行全面复核，对存在的问题发回重审或补充；项目审理到位。对每一个投资审计项目，均召开业务会审理，重大问题咨询有关造价管理机构、司法机关，严格审理把关。

    四是控制风险，提供纪律保障。对审计人员实行严格监督管理。未经审计组长同及分管领导同意，审计人员不得将初步审计结果告知施工方。对审计争议事项，审计人员需与审计组长、分管领导共同议定；核对工程量、查勘现场以及研究确认工程变更及签证的真实性合理性等事项，必须由县审计局人员和聘请人员共同完成；要求参与审计的社会中介人员到县审计局集中办公、所有审计事项必须在审计局完成；实行审计公示制度。详细公布审计的时间、项目名称、业主和施工单位及监督电话，方便群众提供线索和举报；通过局网站“审计公示”窗口对投资项目初步审计结果进行网上公示，接受社会各界监督，降低投资审计风险。（杨长和）

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