为加强审计人才队伍建设，不断提升审计人员综合素质，优化审计队伍综合结构，更好的服务经济发展，近日，山东省泰安市宁阳县审计局制定并实施《宁阳县审计局关于实行审计人才“递进培养”工程的实施办法》，大力实施审计人才“递进培养”工程，着力构建培养审计人才新格局。
    
    畅通“入口”和“出口”，建立审计机关审计人才进出良性循环机制。该局党组定期研究审计队伍建设工作，抓住一切机会，吸纳各类审计人才。定期向编制机关提报引进人才计划，通过事业单位招考、公务员考试等形式，吸纳高等院校和各界审计人才进入审计队伍。坚持从基层选人，通过向该县县委县政府争取，把基层优秀的财会、审计、评估等优秀专业人才吸纳到审计队伍。畅通“出口”，积极为审计人员提供更为广阔的发展空间，加大对外推介力度，让他们“提起来”、“走出去”，不断提升综合素质和社会影响力。
    
    加大培养力度，把年轻审计人员培养成审计行家里手。一是加强政治、业务素质培训，开设“审计课堂”，让他们经常受教育；二是搞好传帮带，通过和老审计结对，促进他们快速成长；三是走出去，加大上挂学习力度，积极争取，让他们到上级审计机关和院校进行锻炼和深造；四是请进来，聘请外部专业人员，传经送宝，不断开阔知识面。
    
    加大锻炼力度，把行家里手变成审计骨干。坚持从实践中锻炼审计人员，让他们积极参加各类审计项目。过程中，主审要与审计组成员加强沟通交流，让他们在实践中尽快成为审计骨干力量。
    
    压担子，把审计行家里手培养成“全天候”主审。充分调动审计骨干的积极性，主动给他们压担子，让他们担当各类不同项目主审，切实增强他们的责任感、使命感，在实践中成为一名优秀的审计干部。（赵传贵 桑胜高）

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