最近，山东省临沂市审计局以“支持企业发展，帮助企业解困，推进服务企业常态化、制度化”为目标，在全局开展了“比服务意识，看服务态度；比服务作风，看工作效率；比服务水平，看办事质量；比服务效果，看企业评价”活动，着力为企业排忧解难，助力企业健康发展。

    一是开展走访调研。建立领导班子成员分工联系、走访企业制度。将局机关10个科室分成5个工作组，每个小组由两名班子成员带队，分头开展对山东兰陵集团等20家企业进行每月一次的走访调研。通过听情况介绍、召开座谈会、查看现场等形式，对企业总体情况、发展中遇到的困难和问题等进行摸底，掌握企业在经营管理、资金管理、企业税费负担、行政审批等方面存在的困难和问题，并进行梳理，制定有针对性的解决措施，并建立企业困难和问题台帐。

    二是破解发展难题。立足工作实际，发挥审计职能，实行限时办结制、问题销号制，能帮则帮，能解决的立即协调落实，暂时解决不了的，及时提出解决的办法和思路，积极为企业发展排忧解难。针对走访企业普遍反映的经营困难、资产负债率高、融资能力下降等制约发展的问题，及时组织开展审计调查，帮助分析财务状况，查明企业经营管理和内部控制中的薄弱环节，帮助企业寻找对策，提高经营管理水平，提出审计意见和建议35条，促进建立完善制度12项。针对某发电企业反映的热网建设项目及维护成本由企业负担，以及电热价格承受能力矛盾突出等问题，积极向市政府及有关部门反映，帮助企业争取到1000万元一年期无息财政借款和200万元财政补贴。经市政府批准，及时对国有企业法人离任审计，提交审计结果，为党政领导决策和企业改制提供了依据。

    三是坚持服务立审。围绕优化发展环境，通过开展企业资产负债损益审计，企业税外负担、行政事业及经营服务性收费等专项审计和调查，严肃查处新老“三乱”、 无偿占用企业财产等破坏企业发展环境方面的突出问题，维护企业和投资者的合法权益。通过开展重点建设项目跟踪审计，及时反映暗箱操作、违规招投标、滥用职权、贪污受贿、失职渎职等违法违规行为。规范自由裁量权，正确合理把握审计处理处罚限度，对企业“轻微违规”、可罚可不罚的一律不处罚，必须实施处罚的，按照“过罚相当”的原则，按低限执行。（孟凡春）

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