为进一步提升审计机关服务经济社会发展、服务领导宏观决策、服务人民群众的能力和水平，今年以来，湖北省武汉市审计局注重“三个坚持”，扎实开展“学、讲、评”活动，全力打造一支高素质的审计干部队伍。
    
    一、注重打造五个平台，以“学”增强综合素质，使审计干部能干事。一是开办机关夜校，打造“专题式学习平台”。以专题讲座的形式组织全体干部职工每周进行一次业务培训。针对工作中遇到的热点、难点问题，以及如何保持党的纯洁性、审计人员职业道德规范等内容，由每人负责一个专题，以学促讲、以讲带学。二是开展学习竞赛，打造“竞争式学习平台”。该局通过组织知识竞赛、岗位大练兵、大比武等各类形式丰富的活动，充分调动干部职工学习热情。同时，在审计项目组织实施、大要案查处、审计信息化建设、审计综合管理、审计审理、文明创建等多个重点业务岗位，评选表彰一批“岗位能手”，使广大审计干部“学有先进、做有样板、赶有目标”。三是着眼对标赶超，打造“导向式学习平台”。从最迫切、最关键、最薄弱的问题和环节入手，学习兄弟审计机关的先进经验和成功做法，明确赶超的方向和标准。同时，各处室全面开展“外部对标”活动，通过上门取经、交换资讯、邀请来访、开办讲座等多种方式，学习先进单位的工作方法和创新理念，进一步解放思想，提升工作水平。四是依托培训机构，打造“开放式学习平台”。按照“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，结合当前审计工作重点和审计人员普遍关心的热点、难点问题，自主选择培训机构、培训内容和培训形式，择优选课、点师资，按需施教，积极组织干部职工有的放矢地参加各类培训。五是强化岗位锻炼，打造“实践式学习平台”。着眼干部成长，采取上挂下派和单位内部轮岗相结合的方式，通过“纵向带训”“横向带训”，促进干部多岗位学习锻炼，打造审计骨干型、复合型人才，不断提高审计干部队伍工作水平和审计实战能力。
    
    二、注重强化两种意识，以“讲”提升精神区位，使审计干部想干事。一是开展全员述职，强化“讲实绩”意识。结合公务员年度测评，要求全体干部职工每个季末进行述职，通过实事求是地总结工作，让“有德者有名、有能者有位、有绩者有利”，形成正确的干部评价导向。二是全面推广精细管理、精准服务，深化“讲一流”意识。以“全方位、无缝隙对接”和“零缺陷、无差错服务”为目标，按照“工作要求不留退路、工作标准不留余地、追究责任不留情面”的要求，加速形成以项目管理提升审计工作水平的“倒逼机制”，按照“一流”的工作标准，打造“一流”的项目品牌，保持“一流”的精神状态，努力争创“一流”的工作业绩。
    
    三、注重开展三类评查，以“评”检验工作实效，使审计干部干成事。一是认真开展自我评查。要求全体干部职工结合年初制定的重点绩效目标任务，及时对照工作完成情况，开展自我评查，总结经验，查摆不足，研究对策，抓好落实，为下一步更好地开展工作夯实基础。二是定期开展集中点评。各处室结合重点绩效目标，定期开展点评工作，通过点评引导和激发广大审计干部工作热情，并适时评选一批业务标兵、岗位能手，在全局积极营造勇于探索、大胆创新的良好氛围。三是深入开展民主测评。组织党代表、人大代表、政协委员、被审计单位等作为评议代表，对该局审计工作进行经常性地评议，广泛听取社会各界的意见和建议。对评议代表提出的意见、建议进行认真梳理、归类，并及时向评议代表反馈情况。坚持以问题为导向，不断改进工作，优化工作作风，提升审计效能，提高审计效率和服务水平。（罗贤勇）

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