为进一步激发全局干事创业的激情与活力，切实加强各业务科室的创造力、凝聚力、战斗力，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，打造凝心聚力、团结拼搏、不甘落后、奋勇争先的优秀审计队伍，近来，山东省临沭县审计局积极响应县委县政府号召，切合实际，真正将“五不五比”的主题思想融入到日常审计工作之中。
    
    ——不比数量比质量。将年度审计项目数量压缩到往年的60%，将领导关心、群众关注的民生项目作为审计重点，在认真完成本级审计项目的基础上，积极做好上级审计机关和县委县政府交办的各项工作，确保工作落到实处，每一条线索都查实查细，每一条建议都真正落实。同时，工作重心向提高审计质量、深挖审计成果、打造优秀项目转移。该局通过问题查处，努力提高财政资金利用率，当好县委县政府的决策“参谋”，进一步增强审计的部门公信力社会影响力。
    
    ——不比成绩比实绩。自AO审计工作开展以来，该局领导带头学习使用AO软件，创造了良好的学习氛围，该局18名业务工作人员全部通过AO审计认证考试。下一步，该局提出了更高的目标，要求各科室计算机审计的项目必须达到一定的比例，要编写出更多的AO应用课件和优秀案例。同时注重归纳整理审计资料，分析案例中存在的问题以及需要改进的方法，总结好的审计经验，为今后审计提供更好的方法，并将审计成果整理后及时上报。
    
    ——不比资历比能力。为开创“新思路、新目标、新突破、新形象”的审计工作局面，将年度计划审计项目拿出一半作为自选项目，打破科室、年龄界限，业务人员不论年龄大小、资历深浅，每人自选审计两个项目，自由搭配审计组人员，相互学习，加强交流，以查处违规违纪问题为目标，开展“人人做主审”活动，年终对所有自选项目进行评比，并对优秀项目进行表彰。此举在该局形成了你追我赶、齐头并进、奋发向上的审计工作氛围。
    
    ——不比硬件比软件。该局审计人员利用现有的电子设备，实现了从审计项目的上报、审阅、签批、传达、保存，到会计资料和施工现场审计取证的无纸化操作。同时，进一步完善了公车使用规章制度，安排专人负责派车任务，每月按时张贴公车耗油数量和出发里程，县直临近单位一律步行，部分较远乡镇采用会计账目送达方式审计，在节约大量资源的同时，进一步提高了审计工作效率。
    
    ——不比优势比劣势。近年来，该局信息考核一直走在全市审计部门前列，去年在市级以上新闻媒体发表信息宣传稿件152篇，其中国家级媒体41篇。该局提出，审计工作应不比优势比劣势，优势要保持，同时找出自身不足，多向兄弟县区审计部门学习；审计人员更要着眼于完善宏观管理和健全法规制度，把发现问题与解决问题结合起来，对审计中发现的普遍性、倾向性问题，及时提出制度、管理、机制等方面的对策和建议，供县委县政府决策参考，真正从源头上解决问题。（杨同山）

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