近年来，江苏省东台市审计局围绕“执行规范好、质量控制好、成果转化好”的“三好”优质审计项目目标，通过狠抓“三个环节”、严把“四个关口”，努力提升审计项目质量，取得了明显成效。
    
    一抓业务培训，促能力提升。2009年以来，先后9次邀请业务专家进行审计知识专题辅导讲座，安排12人次参加审计署组织的计算机中级培训，AO培训认证考试合格率100%。同时专门制定文件，鼓励45岁以下党员干部积极参加学历教育和职称考试。
    
    二是抓制度建设，促流程规范。推行审前公示制、主审负责制、审计质量考核奖惩制等相关制度，要求所有审计项目审前调查都要充分细致，制定切实可行、效益评估最大化的实施方案，严格把好审前调查关；项目实施过程中推行“责任一包到底，项目两次公示，领导三次到场，报告四级复核”的项目运作监督机制，把好现场审核关；
    
    三抓结果运用，促成果转化。审计项目现场结束后，认真做好项目报告的整理撰写、纠错整改、总结评议等工作，严把报告质量关，确保审计结果经得起法律法规、被审计单位、社会公众的检验，审计建议、决定有利于规范经济行为、搞好党风廉政建设，有利于东台经济社会又好又快发展，在各级优秀审计项目评比中能取得优胜；日常工作中，定期组织研讨和交流，归纳、总结、比较相关行业、部门及专项资金的审计过程中查出的个性和共性问题，加大对带有普遍性、倾向性问题的揭示力度，从宏观、政策和制度上向上级领导部门和地方政府提出综合报告，充分发挥好审计的参谋与助手作用，严格把好成果利用关。（董轩）

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