今年以来，山东省曲阜市审计局进一步拓展工作思路，完善工作机制，注重审计实效，结合实际情况从四个关键环节入手全面提升审计业务质量，切实强化以建章立制为基础、以业务建设为平台、以量化考核为机制、以奖惩激励为手段的审计项目全面质量控制体系，取得显著成效。              
    
    一是建立健全业务制度，大力夯实审计质量基础。该局始终把制度建设作为各项工作的起点，积极建章立制、完善机制，先后研究制定审计业务“四分离”实施办法、审计项目“马上就办”工作实施方案、政府投资项目审计操作规程等一系列规章制度，编制多种常用审计业务文书格式及模板，确保对所有开展的项目及时加以规范和引导。并对审计业务流程和相应文书格式进一步调整、细化，按照“工作有依据、操作有规范、质量有保证、成效有体现”的原则，做到审计业务工作程序化、规范化运作，有效地提升了审计业务质量。
    
    二是强化服务质量，积极防范规避审计风险。该局始终把“提高民生服务质量，促进地方经济发展”作为审计工作主题，坚持将跟踪管理服务贯穿审计工作全过程。在年度审计项目计划制定之前，就广泛进行需求调查、可行论证，做好集体商讨、民主决策，确保审计项目计划的科学性、合理性和实用性。逐步提高专项审计调查、绩效审计和AO计算机审计占审计项目的比重，充分体现审计工作服务地方经济发展和关注政策、关注绩效、关注民生的思路。对重点审计项目，提前介入，从方案制定、现场实施、整理报告、审计执行进行“一站式”全程指导与管理。同时，大力改进业务流程，完善监督制约机制，注重加大审计横向延伸力度和纵向挖掘深度，从多方面有效防范和规避潜在审计风险，确保审计目标如期实现。
    
    三是细化工作责任，确保审计质量控制节点衔接有序。该局注重提高全体审计人员职业道德，教育和引导审计人员牢固树立业务质量控制意识，组织开展一系列主题教育活动，将“审计质量是审计工作的‘生命线’”这一理念贯穿审计工作各环节，进一步增强质量意识和责任意识。该局积极推行审计工作责任制和岗位质量过错追究办法，形成“工作到岗，责任到人，督查到位”的工作责任运行机制。从审计人员现场实施审计开始，明确每个岗位责任人的质量控制职责，强化分级负责的质量控制体系。该局进一步规范业务程序，做到质量控制由结果到过程，由静态到动态转变，有效提高了工作效果。
    
    四是审计后续跟踪问效，全面考评审计项目质量。为突出审计成效，该局十分重视审计整改落实，定期安排审计项目回访，认真检查被审计单位落实审计建议和执行审计决定的情况，有效杜绝“屡查屡犯”现象发生，提高了审计工作的影响力和威慑力。（屈小忠）

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