为更好地开展审计工作，近日，黑龙江省哈尔滨市香坊区审计局采取积极措施，借助“图形工作法”，创新审计内部管理方式，为全面提高审计科学化管理水平奠定基础。
    
    一是绘制“2013年工作路线图”，明确全年工作思路。“工作路线图”分为审计业务工作、政务工作和党务工作三大部分，在各部分中，按时间顺序详细列示全年各时间段的重点工作及年末目标，同时以虚线标记出业务、政务和党务工作之间的钩稽关系，使综合部门和业务部门的审计干部既了解当年应完成的本岗位工作，又了解与其他岗位的联系，加强协调配合，共同完成好各项工作。
    
    二是绘制“投资审计工作流程图”，规范审计内部管理。“投资审计工作流程图”包括项目申报、委托工程造价咨询机构、审计实施、项目审批、项目归档、统计分析等阶段，通过流程图直观、具体、明确地细化为34个步骤，形成层层关联、层层细化的审计流程链，并提出各环节的工作要求和工作纪律，有效指导投资审计干部严格执行审计实务操作程序，使投资审计项目管理更加科学，降低了投资审计风险。
    
    三是绘制“公文最新格式注释图”，提高审计文书质量。根据最新公文规定，绘制公文格式模板，以“标注图”的形式对公文要素、格式的新变化指引提示，方便了公文草拟人员和审核人员成文或审核过程中对照纠错，进一步提高公文质量。（杨春宁）

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