今年以来，山东省济南市审计局将“跟踪管理”方式引入审计工作，以全面提升审计工作水平为目标，对审计工作的关键环节实行全过程跟踪管理，将管理考核的关口前移，变事后静态考核为全过程动态监督管理，实现审计管理科学化、精细化、规范化。

    一是跟踪项目进度，促进提高审计工作效率。对审计项目的实施、报告、审结三大阶段进行动态跟踪管理，以阶段执行情况和项目完成率为主要指标，准确、实时的记录每个审计项目的进展情况，以红色和蓝色进度条的形式分别标示项目已完成、未完成状态，使项目进度一目了然。不定期召开审计项目调度会，及时掌握、解决审计项目实施过程中遇到的难题。对审计项目实施进度明显缓慢的，对其进行警示预警和督促，要求其提高效率，加快项目进度，对无法按期完成的审计项目，按照规定程序报经主要领导批准申请延期。

    二是跟踪项目审理，促进提升审计项目质量。对审计项目实施的全过程进行跟踪质量控制，尤其对审计流程中的11个关键控制点进行重点控制，以“审计组+兼职审理+专职审理”的“三位一体”审理模式，对审计项目进行全方位、多角度、无缝隙的跟踪审理。审理过程中，充分发挥审计组的现场优势，对项目质量把好第一道关；兼职审理员对项目的审核，使业务处室的复核真正落到实处；专职审理机构以“走出去、跟项目、严把关、重实效”为工作方针，保证审理不走过场，不流于形式 。

    三是跟踪信息宣传，促进营造信息宣传氛围。积极推行“开门搞信息宣传”，审计信息宣传人员经常到审计一线调研，收集审计一线的线索，了解审计一线的情况，对许多大量有价值的原始素材进行及时挖掘和整理。从审计项目的立项开始直至审计项目结束，主动挖掘题材，捕捉亮点，将“等信息、编信息”真正转变为“找信息、挖信息”，从审计工作各个环节跟踪、挖掘信息素材，让信息宣传在审计的各个环节都起到作用。以点带面，形成人人都是审计员，个个都是信息宣传员的良好氛围。

    四是跟踪廉政勤政，促进强化廉洁从审意识。坚持把廉政建设与审计工作统筹谋划，同步推进。在开展的审计项目中，实行廉政承诺制，由负责审计项目的处长、审计组长及审计组成员向局党组签订廉政承诺书，做出廉政承诺。建立完善以岗位为点、程序为线、制度为面，环环相扣的廉政风险防范机制。通过审计纪律督导、特约监督员监督、廉洁从审回访、廉政责任追究等方式，对审计工作的全过程进行跟踪管理，监督、促进审计人员廉政勤政。（宋欣）

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