为更好地适应审计工作发展的需要，今年以来，大连市审计局努力转变工作作风，积极探索建立“四型”审理组织方式，不断深化和规范审理工作，提高审计质量控制水平。
    
    一是加强知识储备，建立学习型审理组织方式。该局通过多种途径，强化学习培训，为审理工作的顺利开展做好必要的知识储备。一方面，熟练掌握《审计准则》、《审计项目审理工作试行办法》等相关法规，通过制定《质量控制手册》，规范审理工作的主要原则和具体流程；另一方面，注重借鉴《审计工作通讯》、各级审计机关网站等载体的先进经验和做法，通过对比分析，找出共性问题和个性问题进行实例学习、研究分析，提高实践认知能力。
    
    二是注重质量控制，建立研究型审理组织方式。该局在对审理项目进行系统梳理的基础上，参照《审计准则》等相关规范，对审计通知书、审计实施方案、审计报告三大类文书在格式和内容上存在的问题进行整理分析，并在局内网上公布，建立交流学习平台。同时，围绕审理工作相关规定，对审计中各阶段的质量控制进行认真研究，通过制定相关规章制度，明确岗位职责，充分体现了“经手即有责”的要求，有效地降低了审计风险。
    
    三是深化审理成果，建立集成型审理组织方式。工作中，该局充分发挥审理人员的自身优势，根据其专业特点和工作经历，有针对性地安排投资、财政等领域审理任务。同时，通过审前学习、审中交流、审后总结和成果提炼，将具有各方面专长的人员组织起来协同合作，促进了审理工作取得较好效果。
    
    四是发挥审计合力，建立决策型审理组织方式。该局积极实践和完善业务会议制度，强调个人负责基础上的集体决策。法制处不定期召开审理会议，对于重大审计项目或有代表性的审计项目，在由项目审理人员介绍审理情况以及拟处理意见的基础上，通过集体讨论进行审议。遇有较大分歧或涉及重大事项时，及时向分管局领导报告，必要时提请局党组召开审计业务会议，通过集体研究决策的形式发挥出审计合力。（乔鹏程）

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