近年来，山东省烟台市审计局依托投资500多万元建设的财政资金数据跟踪平台，改变了部门预算执行审计管理模式，提高了预算执行审计整体成效。
    
    在部门预算执行审计中，该局各审计部门统一计划安排，突出预算执行审计“一盘棋”的特点，协调联动推进部门预算执行审计工作，取得了良好效果。主要模式表现如下：
    
    一是统一审计方案。在预算执行审计总体工作方案的基础上，统一制定部门预算执行审计方案，进一步统一和规范各部门预算执行审计的内容和范围等。
    
    二是统一审计事项。将审计方案的内容细化至审计事项，具体细化到7大类、178个明细事项。通过AO与OA交互形式引入到每个审计项目中，确保各审计组严格按照预设事项进行审计、取证，既提高了工作效率，又规范了业务管理。
    
    三是统一审计报告。报告模板规范化，由法制科、行事科牵头，整理出统一规范的部门预算执行审计报告模板，针对预设的审计事项，制作好相应的问题表述和处理处罚依据。审计组统一使用，提高了报告阶段的工作质量和效率，同时有利于后期预算执行审计汇总工作。
    
    四是统一工作调度。利用大项目平台调度指挥审计项目进度。该局行政事业审计部门负责部门预算执行审计日常调度工作，通过审计信息、公告等形式对各审计组进行业务指导及工作进度调度，各审计组定期将相关资料上传至OA系统大项目管理平台，使项目综合组及领导能够提前了解项目进度及有关情况，并及时发现共性问题、难点问题进行研究，总结下发工作动态指导各审计组，确保高质量、高效率完成审计项目。（毕英杰 车绍伟）

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