近年来，山东省荣成市审计局通过文化引领和机制创新，着力提升审计队伍素质，取得了良好成效，先后荣获“全国审计机关先进集体”、“省级文明机关”等称号，连续19年被市委、市政府授予“落实目标责任制先进单位”。
    
    一是以特色文化为统领，聚集奋发有为的正能量。用勇争一流的目标引导人，实行全员目标承诺制度，个人结合岗位职责制定年度工作目标，在全体会上公开承诺，并制成桌牌时刻提醒自己有诺必践，在全局形成了“勇争一流”的浓厚氛围。近三年来，有13名青年职工实现了考取审计师目标承诺。用格调高雅的环境陶冶人，先后投资100多万元，建设了机关文化展室、图书阅览室、文体活动中心，在大厅、走廊等区域悬挂近百幅健康向上的书画作品和理念格言看板。近三年来，依托文化平台举行了30多场次演讲书法摄影比赛，开展了野外拓展训练等文体活动，陶冶了职工情操、激发了队伍活力。用德才兼备的导向成就人，在局内实行科级干部推举和股级干部公开竞聘，使政治上过得硬、工作上扛得起、作风上干得实的干部脱颖而出，在全局形成了“以实绩论英雄，凭德才用干部”良好导向。近三年来，先后有11人被提拔为副科级以上干部，向外输送5名科级干部，有3人走上市级领导岗位。
    
    二是以学用结合为手段，锻造能打硬仗的精兵队伍。阶段考试促自学，局党组定期将新颁布的财经审计法规政策、最新理论研究成果和经典审计案例，印发至全员结合实践自学，定期进行闭卷考试，将考试成绩纳入年终考核，有效激发了全员学习激情，去年有2名青年职工靠自学通过省厅计算机中级培训考试。周五讲坛集中学，以“人人当讲师”活动为载体，每人都要自主选题、轮流主讲、全员评分，进行案例式、启发式、互动式培训，极大提高了全局人员思维能力、沟通能力。以老带新干中学，通过双向选择成立审计组，形成“老、中、青”合理搭配，“传、帮、带”快速提升，使年轻职工在审计实践中锻炼成长。拓宽视野向外学，有计划地选派骨干到审计署和省厅参训、到威海市局挂职锻炼，组织全员到先进审计机关学习取经，激发工作创造性。近三年来，选派干部外出参训300多人次，目前全局40人中，中高级以上职称30多人，计算机中级以上5人。
    
    三是以精细管理为依托，着力营造扎实正气之风。创新实行了“四单两表一通报”管理模式，得到市委领导充分肯定并在全市推广。四单即“督办落实单”“请假报告单”“公务用车单”“支出报告单”；两表即“调度推进表”“考勤登记表”；一通报即《本局内部通报》。通过实施精细化管理，将“实、高、新、严、细”要求贯穿各项工作始终，形成了“工作有标准、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率”的管理格局。制订完善“审计执法过错追究制度”“廉政建设职业自律”“荣成审计8条诚信标准”等10多项内控制度，领导班子成员身体力行，带头查账，带头破解难题，营造了勇于担当、诚信务实良好风气，多年来，在全市政风行风评议中一直名列前茅。（万海伟）

【关闭】    【打印】