今年以来，安徽省阜阳市审计局结合“环境优化工程”，在强化工作部署、加强制度执行、创新监督方式及强化惩戒力度上下功夫，切实改进了机关工作作风，创造了规范高效的政务环境，推动了机关效能建设常态化。
    
    一是强化工作部署，营造良好氛围。切实把加强机关效能建设作为常态化工作，与各项工作同部署、同落实、同考核。不定期召开效能建设推进会，及时分析影响局机关在机关作风、制度执行和审计监督等方面影响效能建设的问题，提出下一步的整改措施。同时，结合党的群众路线教育实践活动，定期组织党员干部开展廉政教育、道德讲堂、演讲比赛等活动，丰富党员干部职工的文化生活。还在办公区域醒目位置悬挂廉政格言，利用电子显示屏滚动播放效能建设标语，及时更新廉政宣传展板，努力营造风清气正的良好氛围。
    
    二是完善规章制度，加强制度执行。结合规章制度清理工作，修订完善了《局机关考勤制度》，细化上下班考勤、请销假、公务外出、节假日值班等实施办法。新制定了《审计机关作风效能建设意见》，对效能建设的目标、责任人、实施办法及保障措施作了明确说明。同时，局办公室、监察室加大对各项规章制度执行情况的监督力度，每周不定期进行检查，重点检查有无串岗溜号、不务正业等群众反映强烈的问题，及时将检查结果予以公布，并将结果作为个人日常绩效考核和年度考核定级的重要依据之一。
    
    三是创新监督方式，提高监督实效。坚持内部监督不放松，坚持“教、听、问、谈”相结合，注重发挥先进典型的示范作用和反面典型的警示作用，开展全方位的座谈交流会和多层次的谈心谈话活动，及时掌握职工的思想动态，既增强了职工的责任意识和公仆意识，又提高了监督的针对性和有效性，有效避免了苗头性、倾向性问题。坚持外部监督相结合，及时组织全员学习市效能办督查通报，以身边事教育身边人，切实做到有则改之、无则加勉。
    
    四是强化惩戒力度，坚持立行立改。对违反效能建设各项规章制度的，严格按照相关处理办法，发现一起、处理一起、通报一起、整改一起，时刻保持制度执行和效能建设的高压态势。对被检查组通报批评的个人，在追究个人责任的同时，还将取消个人及所属单位、科室的年度评优评奖资格，以此来褒扬先进、鞭策后进，引导树立绩效评估的正确导向。（张传龙）

【关闭】    【打印】