江苏宜兴:开启“5F”思维模式提升审计管理水平
【发布时间:2015年03月02日】
【来源:江苏省宜兴市审计局】
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    近期,江苏省宜兴市审计局开启“5F”思维模式,加强对提高审计人员素质、扩大审计影响力、提优审计质量与效益等方面的引导与管理,切实提升审计管理水平。

    一是开启碎片化(fragment)思维模式,提出“每天进步一点点”理念,提升审计人员素质。引入(1+0.01)365=37.8公式,引导审计人员充分利用碎片化的时间、地点,加强业务沟通,及时思考总结,用好晚饭后两小时,提高职称学历,参加体育锻炼,保持审计人员身心健康。全局上下已逐步形成思考主动、知识互动、身体能动的工作生活格局。

    二是开启粉丝(fans)思维模式,提出“粉丝就是生产力”的理念,扩大审计影响力。通过网络、报刊向全社会征集审计项目计划。在地方报开辟“宜兴审计”专版,宣传审计法律法规、审计工作动态。利用市委市政府、人大政协视察调研平台,推行审计公开,开展审计整改督查等活动,最大限度增强全社会对审计工作的关注度、认可度和参与度,扩大审计影响力。全市各部门乡镇已逐步形成从过去被动适应审计转变为积极配合、进而自觉支持审计的良好氛围。

    三是开启焦点(focus)思维模式,提出“专注创造奇迹”的理念,提高审计质量。提前谋划全年审计工作,确定工作重点,配强审计力量,专攻重点项目。在项目实施过程中,注重审前调查、审中研讨,集思广益,深度挖掘,进而准确把握审计重点,提高审计质量。2014年国土审计项目实施过程中,宜兴审计组的专注和精干得到南京特派办的高度评价。

    四是开启快一步(fast)思维模式,提出“行动快一步、创新先一步”的理念,提高审计效率。针对人少项目多的矛盾,巧做加法,采用关联项目组合、人员技能互补、审计技术创新、审计方法多样,审计成果多用等形式提高审计效率和效果。制定审前、审中、审后会商机制,定期或不定期听取项目进展汇报,动态评估审计风险,审计重点和难点发现快、应变快、决策快。

    五是开启刷新(refresh)思维模式,提出“时刻刷新自我”的理念,放大审计成效。健全考核和激励机制,鼓励审计人员、职能科室开展项目比赛、技能竞赛,不断刷新已有的成绩,项目创优、信息撰写、理论研讨、成果运用、规范管理各板块齐头并进,形成百花齐放的局面。(王洁)
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