今年3月以来，福建省莆田市审计局分别对本局13个科室（中心）进行密集约谈，并邀纪检组长、分管局领导全程参与，通过集中约谈——谈廉政，谈工作，谈管理，谈问题，谈思路，谈个人“六约谈”，促进全面加强审计队伍建设，提升审计工作效率质量，推进机关作风的整体转变。

一是谈廉政，促作风转变。 通过约谈，深入排查审计廉政风险，每月填报《干部落实廉政责任月自查表》，及时发现苗头性、倾向性问题，达到教育和保护干部的目的。同时着力解决“为官不为、为政不廉”的问题，倡导“马上就办、办就办好”精神，自觉践行“为民、清廉、务实”服务理念。

二是谈工作，促效率提升。 各科室（中心）汇报审计工作进度情况，尤其关注审计项目中发现重大疑点线索，按月填报《学习工作情况月报表》，对到期未能保质保量完成任务的作解释说明或效能问责，做到“时间倒排，任务倒逼、责任倒追”，增强“务实、高效、优质”的工作意识，有效克服“慵懒散”的惰性思想。

三是谈管理，促队伍建设。 严格执行机关各项规章制度，采取“人盯人”方式把工作责任层层落实，一级管好一级。重新修订了《机关干部管理办法》等有关工作管理制度，从考勤、请销假等各方面从严管理干部，每周至少考勤督查一次，凡有违纪情况会上通报批评，严重的依法依规处理，“零商量、零折扣、零放过”，努力打造一支忠诚干净尽责担当的审计队伍。

四是谈问题，促整改落实。 收集工作中存在的各种问题和遇到的困难，从制度层面、管理层面解决或克服普遍性、共性问题，对特殊性、各性问题个别研究个别解决，共收集到共性问题8条，个性问题23条，并由办公室进行汇总，拟出整改解决方案，经局党组研究后落实整改。

五是谈思路，促工作创新。 充分发挥干部积极性、主动性和创造性，座谈交流工作经验和先进做法，互相学习，相互借鉴，鼓励改变思维方式，更新思想观念，很好地促进工作创新和共同进步。共收集到建设性意见和建议36条，其中创新性建议11条。

六是谈个人，促团结和谐。 通过深谈了解干部职工的生活、思想、状态等情况，既拉近了与基层干部的感情，搭起零距离交流的平台，又有效掌握干部动态，及时化解内部矛盾，排解后顾之忧，营造浓厚、团结、和谐、统一的环境氛围。

目前，该局正着手修订出台有关约谈制度，每季度每个科室（中心）轮番约谈一次，将之制度化、规范化、常态化。（黄金双 郑晓冲）