为更好地适应新常态践行新理念，今年以来，福建省厦门市审计局结合工作实际，建立了四项工作机制，促进审计人员转作风、提效能。

一是研究机制。 主要是抓好处室行业研究和青年理论研究。处室行业研究侧重于审计实务，各处室组建研究团队，加强对重点领域和行业、重点部门和单位、重点法规和政策的研究，通过学习和借鉴，使审计监督更加有的放矢。青年理论研究侧重于审计理论，要求青年审计干部积极开展理论研究，每年要提交两篇论文。

二是交流机制。 重点打造处室行业研究成果交流会和青年讲堂两个平台。每季度利用周末时间，各处室负责人轮流讲课，使研究成果及时得到交流和共享。利用周一晚上，每两周召开一次青年讲堂，全市青年审计人员参加，相互交流理论研究成果、审计经验、学习心得体会等。

三是会议机制。 每周一局领导例会，集中学习上级有关会议精神；每月局务会，各处室报告工作进展，推动工作落实；每季度业务汇报会，对每个审计项目公开晒成绩、比成效、评效能；每半年工作总结会，每个审计人员汇报半年工作情况、查找不足。通过“周例会、月报告、季评比、半年小结”的会议机制，层层传导压力，激发动力。

四是师带徒机制。 选聘一批业务骨干作为审计实务导师，与审计新兵建立“一对一”的帮扶关系，实现相互促进和提高。(办公室)