近年来，湖北省黄石市审计局强化问题意识，着力在加强机关内部管理和规范审计权力运行上下功夫。针对前几年在纪律作风和内部管理中存在的问题，该局局党组多措并举，创新管理手段，从严从实加强内部管理，局机关作风得到了彻底扭转，干部职工精神面貌焕然一新，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。

一是狠抓机关规范化建设 。2014年以来，该局共组织了18项制度“废、改、立”工作。在落实党风廉政建设责任制上，制定了市审计局《党风廉政建设责任制实施办法》、《黄石市审计局履职尽责管理实施办法》、《黄石市审计局特约审计员管理办法》、 《黄石市审计局审计工作量化管理制度》等，促使领导班子成员认真履行“一岗双责”，也给权力涂上“防腐剂”、戴上“紧箍咒”；在廉政风险防控体系建设上，制定了《黄石市审计局权利责任清单》、《审计执法流程示意图》、《黄石市审计局审计线索管理办法》等；在审计组和审计人员的管理上，建立了《黄石市审计局请销假制度》、《领导干部个人重大事项报告制度》、《审计结果公告制度》、《审计项目限时办结实施办法》、《审计执法过错责任追究制度》、《审计局聘用工作人员管理办法》等，有效防范审计风险；在机关管理上，完善了《公务用车管理制度》、《局机关财务管理制度》、《机关食堂管理制度》等制度，做到科学理财，勤俭办事；在干部管理上，制定了竞争上岗、绩效考评、诫勉谈话等制度，促使干部勤廉优政。同时，更加注重制度的执行力和有效性，加强对制度执行情况的监督检查，每一项制度都分门别类建立执行台账，由相应科室归口管理，跟踪督办，避免制度停在纸上，流于形式。

二是严格内部人财物管理 。局党组及班子成员带头做到“五个坚持”，即坚持重大事项集体讨论决策、坚持召开民主生活会交心谈心、坚持述职述廉和重大事项申报、坚持重大财务事项公开、坚持领导班子成员联系基层，切实做到了靠制度管人、管钱、管事。加强机关精细化管理，坚持“三重一大”事项集体决策制度；机关各项支出严格实行事前2级预审、事后4级审批；严格财经纪律，严控费用报销手续；扎实开展四项“专项整治”工作，局机关清退违规发放的津补贴13.1万元，为全市各单位清退滥发津补贴作出了示范。2014年以来，严格加强机关“三公经费”的控制和管理，经核实我局 2014年“三公经费”总支出44.73万元，2015年“三公经费”总支出33.20万元，2016年1—6月份“三公经费”总支出6.83万元，“三公经费”逐年递减。

三是主动接受外部监督 。向社会各界聘请了16名特约审计员和行风监督员，不定期召集“特约审计员”、“行风监督员”、“督查员”开展评议工作，把特约审计员和行风监督员工作纳入到整个工作体系之中，在审计业务、廉政建设两大层面主动接受民主党派、无党派人士和社会各界的广泛监督，打造“阳光”审计机关。

四是严守廉洁从审生命线 。坚持把廉洁审计作为审计工作“生命线”，建立完善集责任、教育、制度、监督、惩治和预防于一体的反腐倡廉工作体系，审计干部廉洁自律意识和拒腐防变能力明显增强。如该局为适应交叉审、异地审的新趋势，破解外出审计组的党建和廉政难题，局党组积极探索“审计组+支部” 的临时党支部模式，把党组织建在审计一线，确保审计工作开展到哪里，对党员的监督和教育链条就延伸到哪里。（纪俊锋）