安徽蚌埠市审计局结合年度审计工作重点，着力强化五种意识，促进2017年度各项工作提质增效。

一是强化办文信息化意识。 进一步加强局机关无纸化办公，在继续做好OA办公系统运行的同时，充分运用好审计移动办公系统平台，通过智能手机、平板电脑等移动办公设备，随时随地处理公文、审核信息、发送邮件、组织会议等，进一步提高办文时效，切实达到“文不过夜、事不隔天，随到随办、急件即办”的要求。

二是强化办会精准意识。 坚持每周召开1次局长办公会，每月召开1次局务会，传达学习上级指示精神、部署安排工作，集中大家智慧推进工作落实；坚持开小会、开短会，提交局长办公会讨论的议题，承办科室务必会前做好准备，充分征求意见建议，提高会议效率；坚持“无会周”制度，每月第1周原则上不召开会议，局领导班子成员全部深入审计项目现场开展调研。

三是强化办事责任意识。 抓好年度审计项目实施，对审计署、省审计厅统一组织实施的重大审计项目实行局长、分管局领导、纪检监察组、审理组“四到位”督查制度，确保重大审计项目顺利完成；强化反馈报告制度，对会议布置、领导交办的事项，运用短信、微信、移动办公系统等信息平台，全程跟踪报告情况，形成完整办事回路；加强网络舆情监管，按照市网宣管理要求，健全完善机制，及时回复跟贴。

四是强化审计项目精品意识。 严格贯彻执行《国家审计准则》和《安徽省审计机关审计业务管理办法》，实行审计组审核、业务部门复核和法制部门审理的三级质量控制制度；坚持审计移送、审计处理处罚等重大问题局审计业务会议集体审议；开展优秀审计项目评选和审计项目质量检查通报活动，不断提高审计工作规范化水平和审计质量，防范审计风险。

五是强化审计管理督查意识。 实行审计项目工作量化考核制度，根据不同审计项目情况科学核定实施时间，将工作量完成情况纳入年度部门目标考核，促进审计工作提质增效；建立审计项目实施进度动态管理制度，按月在局内网通报审计项目进度情况，强化跟踪督查，确保年度审计项目完成。（杨柏平）