2017年，甘肃省平凉市审计局以抓好五大任务，推进三个创新，加强三项建设的“533”年度工作思路和重点为总纲来谋划工作，注重在规范化建设上下功夫，采取“五个强化”，进一步强化审计质量，推动全市审计事业创新发展。

一是强化质量控制，不断提高审计质量。 根据《平凉市审计局审计项目管理办法》，实行全员、全面、全过程控制，全面推行“层级承诺”和审计业务会议审理、重大审计项目跟踪审计制度，进一步细化审计方案、审计证据、审计报告、审计决定、审计程序等方面质量要求，加强自查和检查，立足规范执法行为，着力提升审计质量。落实审计质量控制责任，加大复核、审理力度，严格质量控制，对发现的重大质量问题，要按照权责一致的原则，严格落实过错责任追究制度。同时开展全市审计系统业务培训和依法审计能力提高等培训，进一步强化质量意识和依法行政意识，提高执法水平。

二是强化政策学习，着力把握工作重点。 及时学习掌握国家一系列大政方针政策，学习相关法律法规，这是审计工作的标尺。该局在每个审计项目开始前，都组织审计人员学习掌握和项目相关的一系列政策法规，学习廉政纪律，坚持“实、高、新、严、细”的工作作风，增强宏观意识、大局意识和创新意识，在审计实践中坚守政策底线，准确把握工作尺度，掌握工作重点，不断提高工作方法和专业技能，不断提升审计工作质量。

三是强化审计纪律，自觉提升思想境界。 从完善制度开始，分类制定了审计组长、主审、审计组员的资格条件及考核标准，对审计人员的道德素质、依法、文明、廉洁审计等方面提出了具体要求，对违反廉政纪律和出现严重质量问题的实行“一票否决”，并取消本人当年评优评先资格。使审计人员真正做到明纪律、守规矩、知敬畏，正确对待和处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，忠于职守、廉洁奉公，不越雷池、不走弯路，自觉保持人民公仆本色，自觉提升思想道德境界。

四是强化现场管理，努力提高审计效率。 对每一个审计项目，根据工作量和审计人员业务能力，科学、合理地安排审计时间，降低审计成本，提高工作效率。首先强化审计现场管理。审计组长根据实际情况，适时调整改进审计方式方法，严格掌握审计进度，控制现场审计时间，确保审计质量，努力提高审计效率。其次优化审计力量配置。根据项目难易程度，抽调计算机水平高的人员进行数据分析、比对核实筛选、查找疑点，判断分析容易产生问题的重点事项、重点环节，确定主攻方向，从而达到事半功倍的效果。

五是强化成果运用，提高审计服务意识。 制定出台了机关科室和人员考核办法，对信息宣传、成果运用都建立了相应的考核制度，对提交的综合报告或审计建议被领导批示或批转，进入市委、市政府决策，或审计项目被上级审计机关评为优秀审计项目以及被推广应用的，给予奖励。对审计过程中发现的带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，从机制、体制上分析原因，提出改进意见或建议，为领导宏观决策提供服务，充分发挥审计的建设性作用，提高审计服务经济发展的能力和水平。（李晓霞）