当前，保密管理的范围、对象、内容和形式发生了深刻变化，保密工作面临诸多挑战。面对这些挑战，审计署兰州特派办积极适应、主动转变，以制度建设为抓手，以加强涉密人员管理和督促检查为重点，着力推动保密工作转型升级，切实提高保密管理的规范化、科学化水平，筑牢新时代维护党和国家秘密安全的坚强防线。

保密工作思路——转向“法治思维”

按照习近平总书记“更加注重治理能力建设，增强按制度办事、依法办事意识”的要求，该办转变保密工作思路，牢固树立“用制度管人、管事”的理念，加大保密工作建章立制工作力度，坚持问题导向，认真研究保密工作中面临的实际问题，修订出台了《审计署兰州特派办保密工作规定》，从定密管理、涉密载体管理等14个方面科学规范保密管理各项事务，提高了制度的可操作性和针对性。同时，结合当前保密工作面临的涉密信息数字化、信息流转网络化新形势，成立了网络安全与信息化工作领导小组，制定下发了《网络和信息安全组织及岗位职责管理规定》《网络安全事件应急预案》等制度，进一步加强网络安全工作，健全网络和信息安全工作机制，提高网络和信息安全管理能力。

涉密人员管理——转向“全生命周期”

特派办涉密人员范围广、分布零散、掌握着大量数据信息，因此，该办始终把“人”的管理摆在突出位置，逐步建立起覆盖干部初任--在岗--离岗的“全生命周期”涉密人员管理机制。对新招录干部，入职后立即启动涉密人员管理机制，通过保密知识培训、签订保密承诺书、开展保密审查、准确界定涉密等级等一系列措施，筑牢保密防线。对在职干部，注重加强宣传教育，一方面充分利用自有资源，开展办领导讲保密党课、“保密宣传月”、保密知识测试等活动,另一方面广泛利用外部资源，积极参加属地保密轮训、邀请专家讲解保密知识。对涉密人员及外聘、外借人员，及时组织签订保密承诺书或保密协议，填报涉密人员重大事项，对重点人员予以重点关注；印发《审计署兰州特派办出国（境）管理办法》，加强涉密人员出入国（境）管理，严格落实公安等级备案及因私出国（境）审批程序，及时开展行前保密谈话。对离岗人员，将涉密载体清退作为离岗离职程序的关键环节，须清退所有涉密资料及载体后方可办理离职手续，并严格落实脱密期管理相关规定，并定期进行回访，确保涉密人员管理“最后一公里”不出任何问题。

督促检查——转向“技术助力”

保密检查是推动落实保密工作要求最直接、最有效的方式，但审计工作流动性大、移动办公时间长，难以实现全覆盖、高效率、高识别度的保密检查。为克服这一困难，该办自主研发保密检查系统，要求审计人员每月进行保密自查并上传自查结果，处室每月开展保密检查并提交检查报告，再由计算机审计处每月进行随机抽查，确保实现全年每人抽查2次。对未及时完成自查的个人和处室，进行督办通报；对年内通报2次及以上的处室和个人，取消年内评优资格。有了该系统的襄助，该办保密员从逐个检查、逐项甄别的“手工机械式”的保密督促检查中解放出来，得以腾出更多精力做细做实日常保密工作，也将保密检查、保密管理的责任切实压实到每名审计人员身上，切实建立保密工作“人人有责、人人负责”的良好机制，实现了及时消除失泄密隐患、提高保密检查效果的目标。（王芸）