近日，审计署南京特派办在认真学习贯彻《审计署制度》的基础上，结合工作实际，组织开展内部制度清理工作，形成制度汇总库，切实提高机关管理法治化、科学化水平，促进机关管理有序高效运转。

一是领导高度重视，各部门分工协作。召开特派员会议专题研究制度清理工作，明确由办公室牵头，机关党委（人事教育处）、法规处、服务中心等综合处室按照职能分工，分党的建设、工作规则、综合监督、人事管理、行政事务、审计业务、信息化建设等七大类，对建办以来的内部管理规范性文件进行全面梳理。经过两上两下，目前已形成了《审计署南京特派办内部管理规范性文件目录》。为便于审计干部学习、理解、遵守和运用制度，拟在办内专网开辟专栏，方便全办人员参阅。

二是盘活人力资源，开展合法性审查。在制度建设过程中，该办注重盘活办内人力资源、发挥专长，邀请综合部门2位通过司法考试的工作人员参与制度的合法性、合理性审查工作，为制度建设保驾护航，促进制度建设的法治化、科学化。

三是设计流程图表，推动工作高效化。对涉及机关办事、办文、办会流程，以及每一个岗位尤其是综合岗的工作职责内容，在修订文字制度的同时配上流程图表，使办事路径明确、统一、清晰，促进机关运转和各项工作的高效化、规范化，保障各项制度执行不走样、不变样，让制度落到实处。（江江）