今年以来，审计署长沙特派办认真落实党中央、国务院关于“党和政府带头过紧日子”的要求，在做好常态化疫情防控的前提下，聚焦提高资金使用绩效，科学理财，采取多种措施持续深化财务预算管理，加强项目和精细化管理，扎实推进节约型机关建设，取得了较好的成效。

一是“压”预算，“减”支出。合理配置资金，坚持有保有压，保运转、保重点，在确保人员支出、基本运转支出的基础上，压减公用经费中差旅、培训等一般性支出；在保证重点项目、刚性支出的基础上，压减项目经费中境内审计专项经费、计算机及网络运行维护费等项目预算。严控日常维修、办公用品购置、水电油气等日常公用支出，严格实行公务用车审批和台账登记制度，建立公务用车油耗台账，有效压减公车运行等“三公”经费。

二是“细”管理，“提”绩效。坚持“两手抓、两不误”，在扎实做好疫情防控工作的基础上，创新审计方式方法，积极探索非现场大数据审计方式与现场审计方式相结合，加大数据分析力度，充分利用数据分析结果，突出重点，聚焦疑点，精准延伸，节约了经费，提升了绩效。严格落实“先有预算，后有支出”的原则，保障重点项目，严禁超预算、无预算安排项目支出。对已列入年度预算，正在实施或必须实施的项目，加强项目精细化管理。

三是“转”方式，“促”节约。健全资源能源管理制度，加大管理力度，通过使用节能灯具、限制使用一次性办公用品、开展能源紧缺体验活动等方式，大力推行绿色办公，减少能源资源消耗。提倡“135”出行，普及垃圾分类知识，引导干部职工积极践行绿色、低碳生活。认真落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神，开展“制止餐饮浪费 培养节约习惯”主题活动，通过发倡议书、悬挂标语、张贴海报等多种形式加强宣传教育，号召干部职工积极践行“光盘行动”，杜绝餐饮浪费。同时，严格实行报餐制，定量采购和制作餐食，把节约理念贯穿做餐配餐等各环节，有效降低了机关食堂运行成本。（全鹏）