审计署驻济南特派办紧紧围绕学习贯彻《审计署2008至2012年审计工作发展规划》和《审计署审计项目审理工作试行办法》，积极探索提升审计工作质量和水平的方法和途径，从细化和完善审计项目审理制度入手，初步建立起了科学规范的审计业务管理模式，并取得了初步成效。他们的主要做法是：

        一是从源头抓起，强化内控，不留死角。该办改变长期以来审计项目事后审理的习惯模式，将关口前移，以审计实施方案为切入点和突破口，拓展了审计项目审理范围，强化了源头控制。二是加强现场控制，规范业务管理模式。近几年来，该办积极探索利用AO系统与OA系统的交互功能，督促审计组按照规定期限和要求将审计项目资料上传OA系统，加强了对审计现场作业的实时监控，保证了审计事项按照进度管理要求全面实施。在审计实施阶段，该办规定对所有审计项目，法规处都要予以审理。法规处可以到审计现场进行审理，协同业务处补充查证或直接调查有关情况。

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