审计署驻长春特派办在人事教育管理工作中，坚持从平时做起、从小事抓起，注重夯实基础，严格规范程序，确保人事教育每项工作、每个环节不打折扣、不走过场，为加强干部队伍建设、推动长春办人事教育工作的科学发展奠定了基础，并收到明显成效。

    一是定期分析，掌握干部队伍状况。该办每个季度对干部队伍的状况进行一次分析，重点围绕年龄、专业、学历学位、职称等内容，从该办干部队伍建设的长远发展高度，全面分析干部队伍的结构，随时掌握第一手材料，为进一步优化干部队伍结构、有针对性地开展干部教育培训工作、合理调配处室人员力量、招录公务员等工作提供重要依据。

    二是及时更新，维护人力资源信息。该办定期以处室为单位下发人员信息核对表，要求干部认真核对本人相关信息，根据反馈情况，及时更新人力资源软件中的人员基本信息及各子系统信息，并定期上报署人教司。通过这种互动方式，全面准确掌握全办审计干部的动态信息，为科学分析干部队伍状况、保质保量完成人事管理工作打下良好基础。

    三是审核整改，加强人事档案管理。该办组织人员认真学习干部人事档案管理相关规定，以“三步走”的方式推进人事档案审核整改工作，即“明确归档范围，确定整改目标，规范日常管理”，做到随时归档不遗漏、定期装订不散页、日常借阅必登记，确保了干部人事档案管理始终做到高质量、严要求。

    四是规范管理，登记教育培训情况。该办为进一步规范教育培训工作管理，严格执行教育培训登记制度，按照署人教司的通知要求，规范使用《审计署干部教育培训登记手册》，要求干部参加教育培训时随身携带，并及时做好登记，统筹掌握干部参加教育培训的总体情况，为干部的考核、任职和晋升提供重要参考依据。（刘扬）