审计署驻兰州特派办以审计“免疫系统”理论为指导，切实转变审计理念，在审计工作中以提出切实可行的建议为出发点，以促进整改落实为落脚点，大力推进“一线工作法”，将整改落实贯穿审计工作始终，充分发挥审计建设性作用，有效推动了审计工作的持续发展。

    一是以提出切实可行的建议为出发点，注重分析研究，发挥审计建设性作用。一方面注重点面结合，从点到面，立足微观，服务宏观，将微观审查与宏观分析相结合，分析问题产生的深层次原因。另一方面注重从体制、机制、制度层面揭示、分析和反映问题，提出针对性强、具有操作性的审计建议。如在中国中化集团公司驻香港企业基本情况调查中，该办通过听取专题汇报、召开座谈会、设计调查表格等形式，在全面了解该公司总体情况和管理特点的基础上，针对境外企业管理中存在的4类问题提出了6条建议。

    二是以促进整改落实为落脚点，注重跟踪问效，把整改贯穿审计工作始终。在汶川地震灾后恢复重建跟踪审计中，坚持边审计边促进整改，保持与被审计单位的信息畅通，对发现的问题及时沟通，督促整改，向各区县发出了7份审计建议函和5份审计情况通报，提出审计建议91条，被采纳81条，促进被审计单位建立健全规章制度8项，加快项目建设进度17个，收回挤占挪用资金1485万元，核减工程造价542万元，切实加强了灾后重建资金的监管，规范了资金使用管理。

    三是大力推进“一线工作法”，注重工作方式，推动审计工作可持续发展。围绕年初提出的“干部在一线培养锻炼，成果在一线体现，作用在一线发挥，质量在一线保证，困难在一线解决”的“一线工作法”，业务处在实施项目过程中给年轻干部压担子、定任务，加大对业务骨干的培养锻炼力度；办领导多次前往审计一线指导工作，对发现的重大线索从人员、经费等多方面给予支持，保证了审计质量；法规处广泛开展审计现场复核，从源头上控制审计质量，使审计质量问题在审计过程中得到纠正，提高了审计质量控制的效果。（刘文娟 ）  
    

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